Ulcera peptica

Hospital General de México, O.D
ENERO- DICIEMBRE 2010

PROGRAMA DE TRABAJO
2011

Enero 2011
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ENERO- DICIEMBRE 2010

ÍNDICE
1.
2.
3.
4.

Introducción.
Antecedentes Históricos.
Marco de referencia Jurídico.
Vinculación con las prioridades Nacionales, Sectoriales e
Institucionales:
4.1 Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012.
4.2 ProgramaNacional de Salud 2007-2012.
4.3 Programa Sectorial de Salud 2007-2012.
4.4 Programa de Acción Específico.
4.5 Plan Quinquenal del Director General.
5. Misión.
6. Visión.
7. Análisis Estratégico.
7.1 Análisis FODA por Área.
8. Propuesta Anual de Trabajo 2011, derivado del Análisis
Estratégico.
9. Objetivos específicos, estrategias, líneas de acción y
proyectos específicos anuales.
9.1Investigación.
9.2 Educación y Capacitación en Salud.
9.3 Atención Médica.
9.4 Administración.
10. Indicadores
10.1 Investigación.
10.2 Educación y Capacitación en Salud.
10.3 Atención Médica.
10.4 Administración.

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INTRODUCCIÓN YANTECEDENTES HISTÓRICOS

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1. Introducción
Conformar una institución moderna, innovadora, dinámica, efectiva y fuerte, que pueda proyectarse
hacia la comunidad y se mantenga a la vanguardia en el cuidado de la vida, a través de la asistencia,
pero también de la educación y la investigación, manteniéndose como un referente obligado enel
desarrollo de la medicina mexicana.
Los trabajadores, son el gran tesoro que tiene este hospital, gracias a ellos y a los que los han
antecedido, esta institución ha podido cumplir a cabalidad con la misión que le fue encomendada
desde su inauguración, hace ya casi 106 años, al brindar atención a los problemas de salud de la
gente más desprotegida y responder en los momentos más difícilesque ha vivido el país, como fue la
pasada crisis causada por el brote de influenza AH1N1, donde quedaron más que demostrados, el
compromiso, la entrega, la pasión, la dedicación y la disciplina que siempre los ha caracterizado.
A lo largo de está administración nuestro hospital se ha comprometido en su proceso de innovación,
con la remodelación de algunas de sus áreas y la construcción de otrasnuevas, como el edificio de
oncología, lo que permitirá aumentar su capacidad en el próximo año, con el fin de responder a los
problemas de salud y las necesidades de atención de la población más desprotegida, que acude al
Hospital General de México con la esperanza de recuperar su salud.
A la par del cambio que se está dando en la infraestructura física, se impulsa la renovación yadaptación a una nueva visión de servicio, para dar lo mejor de nuestra institución, en cada área de
trabajo con las tareas que tenemos encomendadas, pues de nada sirven las instalaciones más
modernas y mejor equipadas si quienes las usan no ponen toda su energía y empeño para
aprovecharlas y hacer el mejor uso de ellas, en beneficio de nuestros pacientes.
El presente año estará lleno de retos, pero lamodernización de nuestra institución y la capacitación
de sus trabajadores, nos permitirán hacerles frente y salir avante de ellos, trabajando articuladamente
como un gran equipo, para satisfacer las necesidades de nuestros usuarios con servicios eficientes y
efectivos.
En el Programa de Trabajo del Hospital General de México, para el periodo 2009-2014, consiste en un
proyecto sólido generadoa la luz de una planeación estratégica en donde en primer lugar se expresan
de manera directa o indirecta las opiniones tanto de los pacientes, sus familiares, el personal médico y
paramédico, así como las políticas sectoriales vertidas en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y
el Programa Nacional de Salud 2007-2012.
El Programa de Trabajo 2011, esta integrado por los parámetros...