ULIMA GRRHH SEMANA 7

GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Semana 7

Gestión de Desempeño por
Competencias

GESTION DEL DESEMPEÑO
Es el proceso continuo e interrelacionado del
diseño, monitoreo, alineamiento e impulso de
lasactividades y resultados del desempeño
humano en las organizaciones.
Su objetivo es detectar y analizar los factores,
circunstancias y causas que determinaron el
nivel de desempeño logrado

GESTIONESTRATEGICA
DEL DESEMPEÑO
Es el alineamiento de la gestión de
desempeño con el Planeamiento estratégico
organizacional
Es necesario identificar cuáles serán los
resultados esperados y cómo se lograranpor
la intervención de los recursos humanos de la
organización

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Enfoques
Los resultados de la Evaluación
Desempeño nos permitirán:

de

• Identificar las causas del desempeñoineficiente y
eficiente, para así retroalimentar nuestro
programa de Capacitación y Desarrollo, con los
conocimientos, habilidades y potencialidades
necesarias.
• Evaluar posibles rotaciones,reubicaciones,
promociones y/o modificaciones en la
remuneración.
• Actualizar las Políticas de Recursos Humanos

CICLO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
LA ADMINISTRACION
Por la utilización de informacionesrecibidas a través de la evaluación
del desempeño se podrá planear,
organizar
y
controlar
más
fácilmente teniéndose así un mayor
rendimiento
de
los
recursos
humanos.

EL EVALUADOR O SUPERVISOR
Es a quiencorresponde la principal
responsabilidad
de
evaluar
y
reafirmar su autoridad y sus
relaciones usando criterios justos y
proporcionara orientación para un
desempeño futuro mejor.

EL EVALUADO
Conociendosus puntos fuertes y
débiles trabajará con mayor
seguridad,
previniendo
sus
posibilidades de hacer carrera en la
empresa.

PRINCIPALES USOS DE LA EVALUACION
EVALUACION
DE DESEMPEÑO

INCREMENTOSALARIAL,
PROMOCION

IDENTIFICAR
FORTALEZAS
Y DEBILIDADES

DESPIDOS

NECESIDADES
DE
CAPACITACION

PLANES DE
SUCESION

El Proceso de Gestion del Desempeño
Valores y Objetivos de
Largo Plazo

Planes de...