ULTIMA ENTREGA PROYECTO
PROYECTO GRUPAL
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
PROYECTO GRUPAL
TUTOR(A): PARRA ORTEGA OSCAR JAVIER
GRUPO 001
INTEGRANTES
Laura Alejandra Marquez Código 1611021950
Natalia Villate Gonzalez Código 1611021885Lina Marcela Cruz Código 1611020991
Katherine González Estrada Código 1611021457
BOGOTA, COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS
PROYECTO GRUPAL
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Contenido
1. INTRODUCCIÓN 3
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL 4
1.2.OBJETIVOS SECUNDARIOS 4
2. HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO 4
2.1 Instalaciones: 4
2.2 Inventario 5
2.3 Transporte 5
2.5 Información 6
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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1. INTRODUCCIÓN
En este informe encontraras las distintas forma de herramientas que existenpara destinar un análisis de cargo más frecuente que se utilizan hoy en día en la actualidad, dando claras definiciones de ellas y conceptos claves para su interpretación e uso, claramente en este informe dejar explícito el funcionamiento de todos aquellos procesos que utilizan la empresas para destinar un análisis de cargo que sea acorde totalmente con las necesidades que estime convenientes lasorganizaciones en su uso.
El grupo Inditex dio origen a la marca de ropa llamada Zara la cual se destacó por todo el mundo esto se debió a la excelente administración y estrategias de promoción en el comercio, esta marca se fue expandiendo por todo el mundo y hasta el momento ha creado alrededor de 3000 mil tiendas, con más de 62000 mil empleados actualmente las tiendas Zara ocupan la posiciónnúmero 74 entre las marcas más destacadas del mundo, según el ranking " Best Global Brands".
Los encargados de las tiendas de Zara tienen como objetivo escuchar y hablar con los clientes sobre el tipo de ropa que más les usan según sus gustos. Analizan e investigan las tendencias en las diferentes pasarelas de la moda, ferias, universidades, discotecas. Por tanto el secreto que guía al éxito a estaempresa no es otra que sus mismos clientes, Zara les atiende y transforma sus gustos en unos pocos días, lo que no tarda en llegar a sus tiendas distribuidas en todo el mundo.
Los buenos diseños estaban hasta hace poco dominados por las marcas más conocidas a las que se asociaba con ropa de alta calidad, la cual era poco inaccesible para la mayoría de los consumidores potenciales. Zara introduceen el mercado ropa de diseño y con la misma calidad que tienen las marcas de gran prestigio.
El modelo tradicional de dos colecciones, con sus respectivas rebajas, Zara introduce el concepto de varias colecciones vivas, fabricadas, distribuidas y comercializadas con la misma rapidez con que los clientes modifican sus gustos, transmitiendo un clima de escasez y oportunidad, puesto que losclientes tienen claro que la próxima semana pueden no tener acceso a los primeros modelos, y mucho menos si esperan las rebajas.
Respecto a sus estrategias competitivas en los mercados del mundo, cabe destacar en primer lugar que Zara desarrolla productos para un mercado global. El segmento al que se dirige, tanto a nivel nacional como internacional, es el mismo, variando exclusivamente en su tamaño,en función de la demografía, renta y factores culturales de los países.
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1.1. OBJETIVO PRINCIPAL
Identificación de componentes de una solución de gestión de la cadena de suministro, de la empresa Zara Inditex – España.
1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS
Identificar las estrategias más...
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