UMNG

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
Facultad de Ciencias Económicas
Proyecto de Grado

LIDERAZGO EMPRESARIAL

Presentado por:
Sandra Milena Ortiz Rubio

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
Bogotá, D.C., Colombia, Julio 16 de 2.013

LIDERAZGO EMPRESARIAL

Presentado por:
Sandra Milena Ortiz Rubio

Asesor:
Prof. Faneth Serrano Ledesma

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN ALTAGERENCIA
Bogotá, D.C., Colombia, Julio 16 de 2.013

2

Liderazgo es el proceso por el cual una persona define el propósito
o dirección para otras personas, y logra que avancen todos juntos
con él o con ella con dedicación y compromiso pleno.

Elliot Jaques

3

INTRODUCCIÓN

Este documento se enfocará, en mostrar los efectos de la influencia que
ejerce un líder en la toma dedecisiones gerenciales, respecto al tema
específico de la generación de alternativas de riqueza para la organización.
También determinará, como lograr influir en los colaboradores comunes y
conseguir colaboradores de alto rendimiento, que generen mayor eficacia y
eficiencia en las empresas y las lleven al éxito sostenible.

Estos colaboradores deben ser líderes capacitados, que tengan elocuenciay
motivación constante, que permitan mantener inspirados a los individuos que
conforman sus equipos de trabajo para evitar que abandonen sus objetivos y
metas esenciales.

Se abordarán dos formas principales de inspirar a los colaboradores; la
primera desde el cambio del comportamiento del líder, donde por lo general
se ve no como un motivador, sino como una figura autoritaria. La segunda,desde la motivación emocional. Todo buen líder debe con su discurso
deleitar, conmover y persuadir a su equipo de trabajo; con su actitud inyectar
entusiasmo a su equipo constantemente.

Es de gran importancia que el líder permita que su equipo de trabajo se
sienta parte del proyecto, confiándole procesos importantes y permitiendo el
empoderamiento de los miembros del mismo.

Se pretendeidentificar tácticas y buenas prácticas que tienen las personas
para generar motivación a sus colaboradores y como esto se ve reflejado en
los buenos resultados de una compañía. Esto

partiendo del optimismo,

4

convencimiento e ideas positivas, que por medio de la elocuencia, que
inyectan los líderes a sus equipos de trabajo, se convierte en un

grupo

motivado y comprometido paracumplir las metas que les encomienda la
empresa.

Adicional a esto, se pretende compartir algunos tips para ser un buen líder y
otros argumentos que mostrarán, que definitivamente un gerente no debe
poner en práctica, ya que los llevaría al lado impositivo del que se

esta

buscando y es ser un mejor líder.

Con los resultados obtenidos, se compartirán las mejores prácticas, deaquellos líderes motivacionales y así poder invitar a los gerentes a ser
personas motivadoras. De la misma manera, puedan contar con la
capacidad de encaminar a sus grupos de trabajo, por medio de la elocuencia
y les lleven a ser empleados de alto rendimiento, sin necesidad de involucrar
los recursos de la compañía.

Este documento se enfocará, en la transformación de jefes de una
organización,en líderes con actitud positiva.

El objetivo, es generar cambios estructurales dentro de los mapas mentales
que manejan hoy en día los dirigentes de grupos de trabajo, con el ánimo
de que sean personas capacitadas para mantener un buen ambiente laboral.
Un equipo de trabajo motivado y entusiasta, genera mayor productividad,
compromiso y por ende, buenos resultados.

Dicho de otro modo, sepretende establecer pautas puntuales de las
características y buenas prácticas que debe tener en cuenta un gerente para
lograr mantener la motivación de su equipo de trabajo.

5

Luego, se mostrarán, las mejores prácticas que considera Colin Powell, para
ser un gerente líder de éxito. Del mismo modo, nos hablará, de métodos
para optimizar procesos por medio de la motivación. Esto se...