UMPIRE Y TENORIO RELACIONES ORGANIZACIONALES PR CTICA 1

UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARÍA
AREQUIPA- PERU

PROGRAMA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
CURSO:
INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL
TEMA:
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

Integrantes:

TENORIO MARYAM
UMPIREDANNA

Sección: “A”
Grupo: 02 – MARTES de 3:00 pm A 5:00pm
Estructuras Organizacionales

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Índice





Introducción
Objetivos
Descripción de laboratorio

 La empresa "Pepito’s Fast S.A."
 Elhotel CASA ANDINA
 La empresa "CONFORT"
 La empresa Victoria
 Conclusiones y recomendaciones

Estructuras Organizacionales

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Introducción

Un “Organigrama” es una de las herramientas másfundamentales al
momento de concretar la estructura orgánica de una empresa. Es una
representación gráfica que nos da a conocer las relaciones que tienen
entre sí los órganos que la integran.
Tiene elobjetivo de establecer jerarquía, las funciones que señalan
definen las actividades o tareas y permiten economizar tiempos y
movimientos dentro de una empresa, de esta manera el desarrollo de la
misma sedará con mayor efectividad.

Estructuras Organizacionales

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Objetivos

 Definir el concepto de un organigrama.
 Aprender a estructurar un organigrama.
 Determinar la funcionalidad del organigrama.
Establecer el grado de jerarquía en una empresa.

Estructuras Organizacionales

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DESCRIPCIÓN DE LABORATORIO
 La empresa "Pepito’s Fast S.A."

 El hotel CASA ANDINA
Estructuras Organizacionales5

Organigrama 1

Estructuras Organizacionales

6

Organigrama 2

Estructuras Organizacionales

7

 La empresa "CONFORT"

Estructuras Organizacionales

8

 Empresa Victoria

EstructurasOrganizacionales

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 Es fundamental que una empresa, sin importar su tamaño, cuente con
una estructura orgánica, ésta debe estar bien elaborada pues este
sistema social debepermitirle lograr objetivos o metas pues para ello
fue diseñado.
 Al momento de ser realizado el organigrama se debe tener en cuenta
que éste debe ser adaptable y flexible para el crecimiento de...