UN ADMINISTRADOR


COMO SER UN BUEN ADMINISTRADOR







TUTOR:
RONALD






APRENDIZ:

JOHANA MENDOZA QUINTERO














CORPORACION TECNICA DEL NORTE “COTECNOR”
REDACCION BASICA
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
FUNDACION 28 DE MARZO DE 2016



TABLA DE CONTENIDOPAG






INTRODUCCIÓN

Este trabajo tiene como finalidad conocer que un administrador es la personaencargada de los procesos administrativos, con visión es capaz de aplicar y desarrollar todos los conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control empresarial donde sus objetivos están en la misma dirección de las metas y propósitos de la empresa o institución.
Para que un administrador tenga éxito debe tener una serie de habilidades generales, específicas y tener en cuenta surol.
Todo administrador toma decisiones de acuerdo a su nivel administradores de nivel alto se dedica a diseñar la estructura general de la organización; mientras que los de niveles inferiores se encargan de diseñar el trabajo de los individuos o de los grupos de trabajo.












OBJETIVO GENERAL
Aprender y conocer cada uno de los pasospara ser un buen administrador aplicando toda la técnica establecida por la administración entre ellas la planeación, organización. Dirección y control.




















OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Saber que es un administrador
Reconocer la importancia de un administrador
Identificar cada una de las habilidades de un administrador.
Distinguir los roles de un administrador dentro de la organizaciónAprender los niveles del administrador según el cargo.



















QUE ES UN ADMINISTRADOR

Un administrador es la persona encargada de los procesos administrativos, con visión es capaz de aplicar y desarrollar todos los conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control empresarial donde sus objetivos están en la misma dirección de las metas y propósitos de la empresa oinstitución.
PLANEACION


En esta área es donde el administrador establece las metas de la organización la estrategia general para alcanzar las metas y el desarrollo de una jerarquía minuciosa de los planes para integrar y coordinar las actividades.

Establecer una meta sirve para no perder de vista el trabajo que se hará y para que los miembros de la organización mantengan su atención en lascosas más importante.

ORGANIZACIÓN


En esta área es donde los gerentes de nivel alto se encargan de diseñar la estructura de la organización.
Organizar y determinar que tareas se llevan a cabo, como serán realizadas, quien las ejecutara, como estarán agrupadas, quien depende de quién y donde serán tomadas las decisiones.

DIRECCIÓN

Es otro componente de la administración, los gerentes estándirigiendo cuando motivan a los empleados, coordinan las actividades de otros, eligen el canal de la comunicación más eficaz y resuelven los conflictos que se presenten entre miembros de la organización.
CONTROLAR

después de que se han establecido las metas, formulados los planes definido el orden de la estructura y contratado capacitado y motivado al personal aún falta algo: un Gerente oAdministrador que se asegure que las cosas marchen como es debido y vigile el desempeño de la organización.
Existen 4 habilidades generales y 6 específicas que todo administrador debe tener para ser un buen líder en la empresa.

HABILIDADES GENERALES

HABILIDADES CONCEPTUALES: Se refiere a la capacidad mental necesaria para analizar y diagnosticar situaciones que se presente en la organización.
HABILIDADES...