un clavo

Trata sobre un arquitecto que diseña un plano para la construcción de un teatro con un ascensor capaz de movilizar a 100 000 personas por hora la cual seríainaugurado en una fecha muyimportante para la ciudad.
Este arquitecto confía la redacción del informe del proyecto a su secretaria quien en un momento de distracción omite un cero en la cifraoriginal del proyectopara la capacidad del ascensor, tal error pudo ser corregido en la revisión final que tenía que hacer el arquitecto, quien muy confiado en su secretaria no lo hace y lo llevaconsultora paraevaluar el proyecto y según lo estudiado se llevara a cabo la construcción.
A la vez la consultora confía el proyecto en un profesional que por otros motivos tampoco hace la revisión nielestudio correspondiente y confía en lo que está escrito en el informe.
Procediendo así a firmar el contrato con la empresa constructora para iniciar la obra.
En una oficina de laconstructora unapracticante se da cuenta del error y hace una llamada a la consultora para corregirlo antes de comenzar con la obra, dicha llamada fue tomada por otro practicante quien demanera distraída entrega elmensaje con datos muy distintos a lo escuchado sin ser de ayuda alguna.
Un amigo advierte de este error al arquitecto quien lejos de tomar en cuenta sus palabraslo trata de forma soberbia.
Comoconsecuencia de muchos errores al supervisar la obra, el arquitecto se da con la sorpresa que dicha obra no satisface sus expectativas, de inmediatomuestra su inconformidad con el encargado de la obray este le dice que ha seguido al pie de la letra el informe todo lo escrito en el informe y evidentemente era así, mostrando el informe dondela capacidad del ascensor era para 10 000 personas porhora.
Desatando un escándalo de desprestigio para el arquitecto ya que su diseño no se pudo concretar como todos lo esperaban.