Un DAFO para el Cloud Computing

Un DAFO para el Cloud Computing
SEPTIEMBRE 18, 2008     7 COMMENTS
Una de las herramientas de trabajo mas utlizadas por la empresas en su busqueda de la mejor estrategia a corto, medio y largo plazo es el DAFO.  Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades son la palabras que componen el acrónimo y se trata de una herramienta que ayuda a reflexionar sobre tu negocio y su realidad en elmercado en el compite,  el entorno político, económico y social, y el conjunto de  proveedores y clientes relacionados con la mismo.
Aunque el Cloud Computing es un mercado y no una empresa,  he realizado el DAFO de este mercado  tomando como competidores el software “in-house” o tradicional, el software + servicios, hosting de aplicaciones y máquinas y en definitiva cualquier mercado que compita o enel que existan productos sustitutivos de Cloud Computing. El resto de agentes (clientes, proveedores,etc) que interactúan en el mercado y que son considerados en la elaboración del DAFO son válidos tanto para el mercado como para la empresa.
Esto es lo que yo he producido pero invito a quien quiera a añadir y completar este DAFO. 
 
Análisis DAFO
Fortalezas
Debilidades
Análisis Interno
Sininversión y mantenimiento  para el cliente
Servicio de costes controlados e incrementales para el Cliente
Despligue de software e infraestructura inmmediato. Fácil captación.
Antipirateo 
Profesionalización y excelencia en la ejecución 
Moderada/Fuerte inversión y mantenimiento de la infraestructura.
Mantenimiento del versionado del software
Entrega a través de Internet
Ingresos vulnerables a fallos deseguridad, disponbilidad, rendimiento, etc.
 
Oportunidades
Amenazas
Análisis Externo
Incremento de la estabilidad, ancho de banda, seguridad de Internet
Crisis económica (eventual)
Mercado en auge y posicionado.
Existencia de RIA hace que la apps no pierdan el look “in-house” 
Fallo de algún competidor del mercado de seguridad, disponibilidad, privacidad, etc.
Mercado inmaduro. Vulnerable al augede otra tendencia como Software + Servicio
Abaratamiento de los costes de infraestructura y mantenimiento tradicionales
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Diseño de Apps educativas. Análisis de riesgos (DAFO)
Únicamente teniendo una idea muy precisa de nuestra situación seremos capaces de planificar la estrategia másadecuada para llevar a cabo una app educativa. En este sentido, la realización de un análisis DAFO es un buen punto de partida y nos ayudará a clarificar muchos de los aspectos a tener en cuenta.
DEBILIDADES
Hay muchas aplicaciones en el mercado y hay que trabajar mucho para no pasar desapercibidos.
Gran parte de nuestro target puede tener dispositivos móviles que trabajan con un software diferenteal que implementemos nuestra aplicación.
Inexperiencia. Poco conocimiento en el desarrollo de aplicaciones móviles.
Las apps deben estar concebidas para ser utilizadas por sus usuarios, no por sus creadores.
Fondos limitados para crear y promocionar el producto. Una app bien hecha cuesta dinero. Es necesario mentalizarse de que habrá que invertir capital en la creación, promoción, mantenimiento yposibles actualizaciones.
Inversión en TIC por parte de las familias. Se necesita un dispositivo móvil para utilizar la aplicación.
AMENAZAS
Sector lleno de competidores con una limitada diferenciación.
Elevado ritmo de innovación del sector.
Mercado inmaduro y vulnerable por la aparición de nuevas tendencias tecnológicas.
Dudas en el modelo de negocio.
FORTALEZAS
Novedoso producto. Sitúa a lacompañía en la vanguardia tecnológica educativa y refuerza su visibilidad y presencia en el mercado.
Know-how en la empresa sobre diseño de contenidos y materiales educativos.
Facilidad de uso. Nuestro grupo destinatario está familiarizado con la tecnología de los dispositivos móviles.
Las apps no ocupan mucho espacio en el disco duro y el consumo de recursos es bajo.
Los dispositivo móviles...