Un ejemplo de un plan de negocio

SECUENCIA DIDÁCTICA

Nombre de curso: Emprendedores

Clave de curso: FIN0607C11

Antecedente: Ninguno

Clave de antecedente: Ninguno

Módulo
Competencia de Módulo:
Proponer y aplicar soluciones e innovaciones tecnológicas con la finalidad de automatizar los procesos, atendiendo los principios de la organiz ación y gestión efectiva de la información en los
departamentos que así lorequieran.

Competencia de curso:
Desarrollar un plan de negocios a partir de un proceso de planeación formal y estructurada con la finalidad de concretar una idea de negocio s emprendedora, con apego a los principios básicos de
administración y finanzas aplicado a una empresa de sistemas computacionales.

1.
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4.

Elementos de competencia:
Identificar los conceptos y procedimientosbásicos aplicados a los principios administrativos y financieros en base a la met odología de la realización de un plan de negocios.
Realizar las fases de mercado y producción mediante la investigación bibliográfica y de campo con base a las determinaciones del plan de negocios aplicado a una empresa de sistemas.
Determinar la organización y establecer las finanzas con las bases a losrequerimientos del proyecto para la ejecuc ión de un plan de negocios aplicado a una empresa de sistemas.
Presentar el proyecto final mediante la realización de un resumen ejecutivo, incluyendo sus anexos a través de la presentación escrita y oral con el fin de concretar un plan de negocios.

Elaboró:

M.A.A. DANIEL PAREDES ZEMPUAL (LAGRO)

Autorizó:

UNIDAD ACADEMICA BENITO JUAREZ

Actualizó:Autorizó:

ABRIL 2010
JUNIO 2010

Elemento de competencia:
1.

Identificar los conceptos y procedimientos básicos aplicados a los principios administrativos y financieros en base a la metodología de la realización de un plan de negocios.

Fase

Conocer los elementos
de una empresa.

Contenido

Estrategias de
formación

Actividades con tiempos de dedicación (T.D)
Actividadessupervisadas

(T.D)

Actividades Independientes

(T.D)

Exposición por parte del
facilitador.

Exposición del tema de la empresa.

1 h.

Realizar un mapa conceptual individual
del tema expuesto de la empresa.

1 h.

Clasificación y giro de la
empresa.

Investigación
bibliográfica.

Investigaciones bibliográficas y entrega de
reporte individual de lo que es la
clasificación,áreas y organigrama de la
empresa.

1h.

Trabajo individual.

Mesa redonda analizando el tema
expuesto de los elementos de una
empresa.

1 h.

Organigrama de una
empresa.
Oferta y demanda.

Determinar la naturaleza
del proyecto en el plan
de negocios.

Definición, funciones y
áreas de una empresa.

Trabajo colaborativo con
material proporcionado
por el facilitador.Elaborar un resumen individual por
equipos de demanda, oferta y el giro de la
empresa.

1 h.

Nombre y descripción de
la empresa.

Trabajo colaborativo.

1 h.

Misión visión y valores
de la empresa.

Trabajo individual.

Realizar lluvia de ideas en equipo de los
elementos de la naturaleza del proyecto,
con base a la información investigada en la
bibliografía recomendada.Análisis de la misión visión y valores de la
empresa y establecer las políticas y
objetivos de la empresa.

2 h.

Investigación individual y entrega de
informe de hallazgos de la misión, visión y
valores de una empresa.

1 h.

Políticas de una
empresa.
Objetivos de la empresa.
(Corto, mediano y largo
plazo).

Investigación en internet.

Discusiones grupales sobre los hallazgos
en lainvestigación.

1 h.

Investigación individual y entrega de
reporte del concepto de una ventaja
competitiva y comparativa.

1 h.

Ventajas competitivas y
comparativas.

Trabajo colaborativo.

1 h.

Investigar por equipo y entrega de ensayo
del sector al que pertenece el proyecto.

2 h.

Análisis de la industria y
el sector.

Elaboración de informes.

Análisis grupal...