un emprendedor nace o se hace!


Mito: los empresarios nacen, no se hacen



Presentado por Santiago Alberto López Velásquez

Presentado al Profesor: Juan Pablo Jaramillo

Seminario espíritu emprendedor

2012Al hablar sobre los talentos de las personas, también tenemos que hablar de las condiciones innatas que las personas tienen. No todos nacen con las mismas condiciones asítodos tengamos las mismas aptitudes, o así nuestras aptitudes tengan limites , nuestra capacidad para realizar ciertas actividades puede ser mejor con respecto a otras personas que no demuestran unmanejo y capacidad adecuada de esas actitudes particulares.

Por ejemplo el hecho de que una persona que nace sin extremidades superiores(brazos), tenga la capacidad y la actitud de comer con lasextremidades inferiores(pies). No todos los individuos tienen la capacidad de comer con los pies, entonces hay una capacidad que hace que este individuo con capacidades motrices limitadas pueda llegar acomer con sus pies, capacidad que desarrollo gracias a sus falencias y defectos físicos.

Estas mismas capacidades aplican para los gerentes. Hay gerentes que, sin tener los medios para acceder atener una formación universitaria, logran el éxito con sus organizaciones con su trabajo duro, conocimiento empírico, su olfato de negociador y su capacidad de liderazgo.

También ocurre de unamanera inversa, cuando hay individuos con un título universitario como “administrador de empresas” y que terminan haciendo actividades muy diferentes a la sus objetivos originales; que puede sergerenciando o asesorando empresas, como catedráticos y etc.
Sin quitarle méritos a las anteriores caminos que puede tener la administración , todos son caminos que por ayuda dell talento, experiencia opor capacidades innatas se han inculcado en los individuos y se han desarrollado de manera óptima alcanzando el éxito en sus respectivos oficios
A mi parecer para concluir un empresario que nace...