Un enfoque de base de datos relacional con una

Un enfoque de base de datos relacional con una programación linealdecisión basada en sistema de apoyo para la planificación de la producción en la fabricación de productos secundarios de madera
Ross R. Farrell, uno ,, y Thomas C. Maness, b   [Autor vitae]
una Sistemas WoodFlow Corp., Burnaby, BC, Canadá 1R2 V5A
b Facultad de Ciencias Forestales de la Universidad de Columbia Británica, 2424centro comercial principal, Vancouver, BC Canadá 1Z4 V6T
Recibido el 5 de septiembre de 2003;  
Revisión 5 de septiembre de 2003;  
aceptó 3 febrero de 2004.  
Disponible en Internet el 30 de abril de 2004. 

Resumen
fabricantes de secundaria en la industria de productos forestales se enfrentan a un proceso de planificación de la producción compleja. Programación linealaplicaciones (LP) con sede hanabordado este tema planificación de la producción. Sin embargo, la mayoría de modelos han sido desarrollados para una configuración específica de la planta y no pueden ser fácilmente aplicados a los demás. Un enfoque de base de datos relacional se utilizó para crear un sistema integradoprogramación lineal-Decisión basada sistema de apoyo que se puede utilizar para analizar las cuestiones deplanificación de producción en una amplia variedad de secundaria fabricantes de productos de madera. La flexibilidad del sistema resultante indica el potencial para analizar las estrategias de producción en el característico ambiente altamente dinámico de los fabricantes de secundaria.
Palabras clave Autor: Decisión de apoyo al sistema;Programación lineal, La flexibilidad, bases de datos relacionales;Planificación de la producción, la fabricación de productos secundarios de madera
Esquema del artículo
1. Introducción
2. DSS estructura
2.1. Bases de datos relacionales
2.1.1. Genérico centros de la máquina
2.1.2. los costos de la máquina
2.1.3. Madera definición
2.1.4. Demanda del mercado
2.1.5. Unidades
2.2. Interfaz de usuario-entrada de datos o la manipulación
2.3. Modelo de formulación2.3.1. Función objetivo
2.3.2. las limitaciones de la materia prima
2.3.3. Limitaciones de equilibrio
2.3.4. Recuperación de las limitaciones
2.3.5. limitaciones de la capacidad de la máquina
2.3.6. Marketing limitaciones
2.4. Definiciones
2.4.1. Subíndices
2.4.2. Variables
2.4.3. coeficientes de costos
2.4.4. Otros coeficientes
2.5. Restricciones
2.5.1. las limitaciones de la materia prima2.5.2. Limitaciones de equilibrio
2.5.3. Recuperación de las limitaciones
2.5.4. limitaciones de la capacidad de la máquina
2.5.5. Marketing limitaciones
2.6. Matriz de generación
2.7. XAEZ (creación de instancias del modelo)
2.8. XA (la solución del modelo)
2.9. La interfaz fácil de informes
3. Conclusión
Agradecimientos
Referencias
Vitae
1. Introducción
La expansión de la industria de transformaciónsecundaria es un interés común para la madera de mayor producción, importación y exportación de las regiones del mundo [ 19 ]. Los gobiernos reconocen el potencial de la industria secundaria para estimular el desarrollo económico a través de la creación de empleo y la diversificación económica en las economías dependientes de los bosques [ 6 , 20 y 21 ]. Por otra parte, la racionalización en elsector manufacturero primaria se ha traducido en menos pero más grandes aserraderos más eficiente en la región de la CEPE (Europa, América del Norte y la CEI) [ 19 ]. Esto se ha traducido en presiones a la baja sobre el empleo en la industria de transformación primaria y puede exacerbar la necesidad de una mayor actividad en el sector secundario en apoyo de estas economías.
fabricantes de secundariase caracterizan por una gran variedad de materias primas, procesos de fabricación y productos potenciales. En consecuencia, el proceso de planificación de la producción puede ser muy compleja. Esta complejidad se ve acentuada por el carácter dinámico del entorno del mercado [ 16 ].
Un número limitado de programación linealLP), basado en aplicaciones (se han ocupado de esta cuestión compleja...