Un Enfoque de Sentido Común en el Diseño del Producto

















Introducción

En el mundo de hoy para que una empresa sea realmente competitiva en el nacional e internacional necesita de la inversión constante de nuevos productos novedosos que diferencien de las demás organizaciones y que cumplan con las expectativas de sus consumidores.
El diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de las mayorías de las empresas ya quehay algunas en las que los productos experimentan muy pocos cambios, y el diseño entonces, no se hace fundamental.














Para iniciar primeramente debes tener bien en claro que es un producto.
Del latín productos, se conoce como producto a aquello que ha sido fabricado(es decir producidos).
El producto se deriva de dos tipos:
El producto físico; trasciende su propia condición física eincluye lo que el consumidor percibe en el momento de la compra (atributos simbólicos, psicológicos, etc.)
El producto no material o servicio; es lo no tangible. Como por ejemplo una computadora y un modem son productos; la conexión a internet es un servicio.
Un producto es una opción elegible, viable y repetible que la oferta pone a disposición de la demanda, para satisfacer una necesidad oatender un deseo a través de su uso o consumo.
Las decisiones sobre los productos deben de coordinarse de manera intima con las operaciones para asegurarse que el área quede integrada con el diseño del producto (cooperación entre operaciones y mercadotecnia, la estrategia del mercado y del producto, integrándose con las decisiones que se relacionan con el proceso, la capacidad, inventarios, fuerzade trabajo y calidad).
El diseño es un prerrequisitos para producción, al igual que el volumen.
Los elementos que caracterizan la personalización del producto.
Es decir es la capacidad de darnos a cada uno lo que deseamos. Y estos elementos se dividen en tres:
Diseño; es aquello que hace que sea llamativo para los consumidores.
El Surtido; tiene que ver con la organización para cada segmento demercado se debe de elaborar un producto en especifico.
La Calidad; aspecto que implica modificar el diseño.
En el diseño del producto se manejan los factores de éxito y de fracaso las cuales se mencionan ahorita;
Costo de producción más bajo, nos induce a tener u mejor precio en el mercado.
Se constata la originalidad del producto, que sea algo nuevo y no una imitación
La complejidad de hacerel producto.
La flexibilidad del proceso de producción de tal forma que debemos hacer un surtido de producto.
Para las empresas, desarrollar o integrar paulatimante nuevos productos a la mezcla que manejan es cuestión de vida o muerto.

El desarrollo de nuevos productos genera los siguientes beneficios a las organizaciones:






Para la introducción de nuevos productos se toman en cuenta lassiguientes estrategias;
Impulso del mercado; “se debe fabricar lo que se puede vender”, es decir tomar en cuenta las necesidades del cliente es la base única para la introducción de nuevos productos.

Impulso de nuevas tecnologías; “se debe vender lo que se puede hacer”, la base primordial para lanzar un producto es la tecnología disponible o nueva y así los productos se derivan de la tecnologíaexistentes creando un mercado para poder vender lo que se produce.
Interfuncional; la introducción de nuevo productos requiere de su naturaleza Interfuncional y requiere de la cooperación entre funciones (mercadotecnia, operaciones, ingeniería, etc.).
Para que nuestro producto pueda estar latente en el mercado se maneja el siguiente ciclo de vida de un producto:
Su desventaja es que es muydifícil de anticipar el de vida de un producto.






El proceso de desarrollo de nuevos productos es independientemente del enfoque organizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos, los paso de desarrollo de nuevos productos son casi siempre los mismo:


El estudio del proceso de desarrollo de nuevos productos es un embudo o filtro, en el cual solo algunas ideas se concretan en...