Un Estilo De Liderazgo Es El Conjunto De
Coercitivo
Directivo
Afiliativo
Democratico
Marcapasos
Tutorial
Comportamientos: por tarea y persona
Lider plus : Dimensiónhorizontal (Visión, Objetividad, Proactividad)
Lider administrador.
Perfil del líder. Habilidades
Comunicación
Orientación al cliente
Negociación
Innovación
Relaciones interpersonales
Manejo deconflictos
Enfoque productivo
Análisis de problemas y generación de soluciones
Toma de decisiones
Planeación y organización
Autoconocimiento
Ser humano
Personal
Familiar
Profesional
ComunitariaCarrera; Finanzas; Educación; Salud; Servicio comunitario; Personal; Descanso.
Plan de Desarrollo personal:
Situación actual
1) Evaluación de las cuatro áreas de desarrollo
2) Instrumento de identificaciónde oportunidades
Situación deseada
1) Establecimiento de visión personal.
2) Estavlecimiento de objetivos personales (SMART).
Plan de Acción
Compromiso (Revisión de Plan y cambio de tácticas).Liderazgo situacional
Dirección
Coordinación
Colaboración
Facultación
Este modelo funciona para:
Evaluar grado de madurez de los colaboradores, la disposición de los seguidores, y estilo de liderazgomás conveniente.
Lider Plus: Evaluación del equipo: Competencia e interés.
Visión
Autovaloración – Autocontrol
Actua Correctamente
Confianza y Compromiso
Servicio
Contancia – Consistencia
AperturaIntercambio
Resultados
Mejora continua
Interdependencia
Enseñanza
Aspectos Básicos para la integración del equipo..
Novatos
Amigos
Expertos
Cómplices
Sinergia de Fuerzas.
Administrador(análitico) y Lider (emocional):
Visión
Confianza
Compromiso
Objetividad
Proactividad
Dualidad de fuerzas
No más administrador que líder y viceversa, sino que se unan y complementen.
Proceso de...
Regístrate para leer el documento completo.