UN EXCELENTE PROFESIONAL COMPETITIVO CON PRINCIPIOS HUMANOS.docx

PLAN DE MEJORA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
1. Elabore un mapa conceptual sobre el proceso administrativo aplicado a los recursos humanos, definición y subprocesos (planear, organizar, controlar y dirigir)

2. Resolver: Caso de estudio 2
Maquicom S.A. ha tenido dificultades en los últimos años para cubrir los puestos vacantes de administradores de nivel medio. La empresa, que fabrica y vendemaquinaria compleja, está organizada en tres departamentos semiautónomos del área de producción. La dirección superior estima necesario que los jefes de estos departamentos analicen y tomen decisiones complejas y técnicas. Por ello, al principio sólo se practicaba el reclutamiento de personal interno. Sin embargo, muy pronto se observó que el personal ascendido a nivel medio carecía frecuentementede habilidades requeridas para desempeñar las tareas de sus nuevos puestos.
La alta dirección decidió rescatar su anterior política de promoción interna. Sin embargo, tuvo prácticamente los mismos resultados que antes. Con base en la muy probable jubilación de personal que ocupa diversos puestos clave de nivel intermedio, decidió llamar a un consultor en administración de personal para quepresente por escrito una propuesta de solución al problema.
A. Cuál es el problema real de Maquicom S.A?
B. Plantee una propuesta de solución para esta empresa, tenga en cuenta : construcción de políticas de personal desde sus cuatro áreas, análisis interno y externo, análisis de puestos, requisición de personal, proceso de reclutamiento y dotación de personal



ACTIVIDAD SEGURIDAD ENMEDICIONES ELECTRICAS

1- porque dice el título que seleccionar un comprobador eléctrico escomo seleccionar un casco de motocicleta.
Respuesta: porque si un electricista valora la vida, busca y adquiere un comprobador o (medidor) de buena y bien diseñados de acuerdo con la norma IEC 61010 que ofrecen un nivel de seguridad mayor. Pero si por el contrario la vida le importa poco, compra y utiliza loprimero que consiga en el marcado sin mirar detenidamente quien lo fabrico, si es calificado para la labor que va a realizar, si es la categoría de medición que requiere y si cuenta con los mecanismos de protección necesarios. Los riesgos que hay al trabajar con la electricidad no se ven pero son muy obvios.

2- En el artículo hablan de tener precaución en utilizar equipos diseñados para tensionesmenores a 1000v cuando por desconocimiento se mide en media a a4160v. en Colombia se utiliza este voltaje si su respuesta es afirmativo en dónde.
Respuesta: la tensión media la manejan las empresas eléctricas que la distribuyen hasta los centros de tras formación que la reducen hasta los 400v, siendo esta ultima la utilizada a nivel residencial e industrial.

3- Como puede usted definir unpulso transitorio cuales serían sus causas y que peligro pueden ocasionar.
Respuesta: un pulso en la electricidad, es una sobrecarga de voltaje, significa que se sube el voltaje miles de veces con referencia al voltaje estacionario y transitorio, quiere decir que dura poco tiempo. Los pulsos transitorios se ocasionan, por la caída de rayos sobre las líneas de transmisión a la intemperie y amedida que los sistemas de distribución y las cargas se hacen más complejas, aumentan las posibilidades de sobretensión. Los peligros se puede ocasionar debido a no utilizar un multímetro clasificado ocasionando un corto circuito entre los dos terminales de medición atreves del multímetro y las puntas, daño físico del equipo que se está manipulando y lesiones físicas del operario como quemaduras.4- En el ejemplo del artículo que habla de los ferrocarriles urbanos cual fue la causa para que los multímetros se dañaran a los pocos minutos de efectuar las mediciones.
Respuesta: Al realizar las mediciones la tensión nominal del bus marcaba datos de 600 voltios y los multímetros de 1000 voltios nominales no soportaban los picos que se generaban cuando el bus se estacionaba o arrancaba se...