Un gerente para cartagena
Páginas: 3 (669 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2014
UN GERENTE PARA EL DISTRITO DE CARTAGENA
La gerencia se define como la actividad de administrar los recursos, (técnicos, humanos, financieros, etc.), a través de la aplicación de distintasherramientas para lograr un fin determinado.
De otra parte, es seguro afirmar que no existe actividad significativa de la sociedad moderna que no se desarrolle mediante organizaciones; y de ello porsupuesto no está exento el sector público, en donde en ese sentido, se hace referencia a la gerencia pública.
La gerencia pública es entonces, la gerencia aplicada para desarrollar las áreas deactividad del Estado para alcanzar niveles de desarrollo que permitan satisfacer las necesidades fundamentales de los ciudadanos y mejorar su calidad de vida. Así mismo, la gerencia pública es una nuevapropuesta administrativa gubernamental, que tiene como objetivo el mejoramiento de la capacidad de gobierno, para lograr un incremento en la gobernabilidad y contar con condiciones de mejora continua enlos procesos administrativos para resolver de manera eficiente y expedita los problemas que presenta la sociedad.
Es innegable entonces, que las organizaciones públicas enfrentan escenarios cadavez más competitivos y desafiantes, que demanda de sus directivos, profesionales y ejecutivos, mayores exigencias en su desempeño, innovación, eficiencia y cambio.
En el mundo, hoy en día, se viveuna innumerable cantidad de agentes, en el cual, hay transformación en todos los niveles, a saber: lo social, político, cultural, y económico; en ese sentido las organizaciones no pasan sin ser parteen toda esta transformación. Dar nuevas y mejores alternativas en ellas, requiere un conjunto de nuevas formas eficientes y efectivas de trabajo, con un plan y objetivos bien definidos, ese el papelque debe cumplir el nuevo gerente.
El gerente moderno, además de las funciones del administrador tradicional, debe desarrollar también, ciertas habilidades como son: La habilidad técnica: es...
La gerencia se define como la actividad de administrar los recursos, (técnicos, humanos, financieros, etc.), a través de la aplicación de distintasherramientas para lograr un fin determinado.
De otra parte, es seguro afirmar que no existe actividad significativa de la sociedad moderna que no se desarrolle mediante organizaciones; y de ello porsupuesto no está exento el sector público, en donde en ese sentido, se hace referencia a la gerencia pública.
La gerencia pública es entonces, la gerencia aplicada para desarrollar las áreas deactividad del Estado para alcanzar niveles de desarrollo que permitan satisfacer las necesidades fundamentales de los ciudadanos y mejorar su calidad de vida. Así mismo, la gerencia pública es una nuevapropuesta administrativa gubernamental, que tiene como objetivo el mejoramiento de la capacidad de gobierno, para lograr un incremento en la gobernabilidad y contar con condiciones de mejora continua enlos procesos administrativos para resolver de manera eficiente y expedita los problemas que presenta la sociedad.
Es innegable entonces, que las organizaciones públicas enfrentan escenarios cadavez más competitivos y desafiantes, que demanda de sus directivos, profesionales y ejecutivos, mayores exigencias en su desempeño, innovación, eficiencia y cambio.
En el mundo, hoy en día, se viveuna innumerable cantidad de agentes, en el cual, hay transformación en todos los niveles, a saber: lo social, político, cultural, y económico; en ese sentido las organizaciones no pasan sin ser parteen toda esta transformación. Dar nuevas y mejores alternativas en ellas, requiere un conjunto de nuevas formas eficientes y efectivas de trabajo, con un plan y objetivos bien definidos, ese el papelque debe cumplir el nuevo gerente.
El gerente moderno, además de las funciones del administrador tradicional, debe desarrollar también, ciertas habilidades como son: La habilidad técnica: es...
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