Un gran emprendedor
Páginas: 4 (966 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2010
EL FACTOR HUMANO
FACTORES DETERMINANTES EN LA DIRECCIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO
LIDERAZGO-MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO
Tema 5. Mapi web
EL FACTOR HUMANO
FACTORES DETERMINANTES EN LADIRECCIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO
LIDERAZGO-MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO
Tema 5. Mapi web
tema5 el trabajo en equipo
Guión del tema: 5.1 El Trabajo en Equipo. Bases y Desarrollo.
Tema 5.Mapi web
Equipo de trabajo
Def.: Conjunto de personas que debe confiar en la colaboración colectiva, para alcanzar el mayor éxito y los objetivos propuestos. (Grupo que trabaja en común). Equipoversus Grupo • • • • • • • Nivel de trabajo exigente. Trabajo dependiente. Participación en decisiones. Alto grado de compromiso. Mayor Confianza. La responsabilidad es de todos. Buena comunicación. *Nivel de trabajo, propio. * Trabajo independiente. * Hace el trabajo que se indica. * Responsabilidad, individual.
Tema 5. Mapi web
FACULTAD DE INFORMATICA
El trabajo en equipoCONDICIONANTES
1. El tipo de intereses en juego. 2. Dificultades de los problemas. 3. Interdependencia entre los componentes de la organización.
CONDICIONES BÁSICAS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Confianza mutua(componente afectivo). Comunicación espontánea. Apoyo Apoyo Mutuo. Identificación de los objetivos de la Organización. Tratamiento de las diferencias. Habilidades intelectuales y sociales. Conducta delLíder.
Tema 5. Mapi web
Características de la personalidad temperamentos
Hipócrates de Kos ( Kos 460 adC – Tesalia 370 adC)
Colérico (fuerte voluntad y sentimientos impulsivos..). ELEFANTES.Sanguíneo (variable, exaltado..). MARIPOSAS. Flemático (lentitud, apatía, frialdad..). TORTUGAS. Melancólico (triste, Soñador..). CASTORES.
William Moulton Marston (Massachusetts 1983- New York 1947)
o oo o Supervisor/ Dominance (dominante, directivo..). Sociable/ Inducement (influyente, estimulante, inductor..). Servicial/ Compliance (sometido, sereno, sumiso, condescendiente..). Sistemático/...
FACTORES DETERMINANTES EN LA DIRECCIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO
LIDERAZGO-MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO
Tema 5. Mapi web
EL FACTOR HUMANO
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LIDERAZGO-MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO
Tema 5. Mapi web
tema5 el trabajo en equipo
Guión del tema: 5.1 El Trabajo en Equipo. Bases y Desarrollo.
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Equipo de trabajo
Def.: Conjunto de personas que debe confiar en la colaboración colectiva, para alcanzar el mayor éxito y los objetivos propuestos. (Grupo que trabaja en común). Equipoversus Grupo • • • • • • • Nivel de trabajo exigente. Trabajo dependiente. Participación en decisiones. Alto grado de compromiso. Mayor Confianza. La responsabilidad es de todos. Buena comunicación. *Nivel de trabajo, propio. * Trabajo independiente. * Hace el trabajo que se indica. * Responsabilidad, individual.
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FACULTAD DE INFORMATICA
El trabajo en equipoCONDICIONANTES
1. El tipo de intereses en juego. 2. Dificultades de los problemas. 3. Interdependencia entre los componentes de la organización.
CONDICIONES BÁSICAS
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Confianza mutua(componente afectivo). Comunicación espontánea. Apoyo Apoyo Mutuo. Identificación de los objetivos de la Organización. Tratamiento de las diferencias. Habilidades intelectuales y sociales. Conducta delLíder.
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Características de la personalidad temperamentos
Hipócrates de Kos ( Kos 460 adC – Tesalia 370 adC)
Colérico (fuerte voluntad y sentimientos impulsivos..). ELEFANTES.Sanguíneo (variable, exaltado..). MARIPOSAS. Flemático (lentitud, apatía, frialdad..). TORTUGAS. Melancólico (triste, Soñador..). CASTORES.
William Moulton Marston (Massachusetts 1983- New York 1947)
o oo o Supervisor/ Dominance (dominante, directivo..). Sociable/ Inducement (influyente, estimulante, inductor..). Servicial/ Compliance (sometido, sereno, sumiso, condescendiente..). Sistemático/...
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