UN GRUPO




DESARROLLO HUMANO ORGANIZACIONAL









FECHA DE ENTREGA: 26 DE SEPTIEMBRE DEL 2013

CONCEPTOS DE GRUPO

Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan, que son interdependientes y se reúnen para lograr objetivos particulares. Los grupos son formales y no formales.
Grupos formales: aquellos que define la estructura de la organización, con trabajos designadosque establecen tareas, los comportamientos que alguien debe tener quedan estipulados por las metas organizacionales y se dirigen al cumplimiento de estas.
Grupos no formales: son alianzas que no están estructurados de manera formal ni determinadas por la organización, son formaciones espontaneas en el ambiente de trabajo que aparecen en respuesta a la necesidad de tener contacto social.

Ungrupo de mando: está determinado por el organigrama de la empresa. Está compuesto por individuos que reportan directamente a un gerente asignado.
Grupos de tarea: los determina la organización, representan a quienes trabajan juntos para efectuar una tarea incluida en sus deberes, no se limitan a las del superior inmediato en la jerarquía, sino que tienen relaciones de mando cruzadas.
Grupo deinterés: representan la formación de un cuerpo unido que busca el interés común.
Grupos amistosos: las alianzas sociales, que con frecuencia se extienden fuera del trabajo, se basan en edades o grupo étnico similares, apoyo para el equipo de futbol, interés en un grupo de rock o puntos de vista políticos semejantes, por mencionar algunas características.

En su evolución, los grupos por lo generalpasan a través de una secuencia estandarizada, denominada modelo de cinco etapas del desarrollo de un grupo. Aunque las investigaciones indican que no todos los grupos siguen dicho patrón, es un marco teórico útil para entender su desarrollo.


MODELO DE CINCO ETAPAS PARA EL DESARROLLO DE UN GRUPO


Las cinco distintas etapas por las que pasan los grupos: formación, tormenta, normatividad,desempeño y terminación.
Etapa de formación: primera etapa en el desarrollo de un grupo, se caracteriza por una gran cantidad de incertidumbre sobre el propósito, estructura y liderazgo del grupo.
Etapa de tormenta: se caracteriza por el conflicto que surge en este, los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las limitantes que este impone a la individualidad.
Etapa denormalización: se caracteriza por las relaciones y cohesión estrechas, este ha asimilado un conjunto común de expectativas que define lo que constituye el comportamiento correcto de sus miembros.
Etapa de desempeño: en este punto, la estructura es funcional y aceptada por completo. La energía del grupo se ha transferido de conocerse y entenderse uno al otro, a llevar a cabo la tarea de que se trate.Etapa de terminación: el grupo se prepara para la desbandada, el alto rendimiento en su trabajo ya no es su prioridad principal sino que la atención se dirige a terminar las actividades.

PRIMERA PROPIEDAD DE LOS GRUPOS: ROLES

Rol: conjunto de patrones de comportamiento esperado atribuidos a alguien que ocupa una posición dada en la unidad social.
Identidad de rol: ciertas actitudes ycomportamientos consistentes con un rol.
Percepción del rol: punto de vista de un individuo respecto del apoyo que recibe para actuar en una situación dada.
Expectativas del rol: lo que otros piensan acerca de cómo debe actuar una persona en una situación dada.
Contrato psicológico: acuerdo no escrito que establece lo que espera la administración del empleado, y viceversa.
Conflicto de roles:situación en la que un individuo es confrontado por expectativas divergentes en su rol.

SEGUNDA Y TERCERA PROPIEDADES DE LOS GRUPOS: LAS NORMAS Y EL ESTATUS

Normas: estándares aceptables de comportamiento dentro de un grupo y que son compartidos por los miembros de este.
Grupos de referencia: grupos importantes a los que pertenecen o esperan pertenecer los individuos y con cuyas normas es...