un libro en blanco
¿Está su sistema ERP Construido para su Industria?
Una mirada más cercana a las categorías de manufactura y la correspondiente
tácticas de gestión de la producción
Tabla de contenidos
Una mirada más cercana a Manufacturing
Fabricación Procesos y requisitos de producción ............................................. ................................. 5
Altovolumen repetitivo
Continuo
Acerca Fullscope
Introducción
La mayoría de las aplicaciones empresariales ERP tienen tres componentes principales: la fabricación, distribución y finanzas. En el mundo
del proceso de fabricación, gestión de la calidad, ya que está muy arraigada en todos los procesos, también se convierte en un núcleo
requisito. El propósito de este documento es discutir elelemento de fabricación de la planificación de recursos empresariales
(ERP). La mayoría de las soluciones ERP de destino sea el proceso o sector concreto, y unos pocos, como Microsoft Dynamics AX,
horcajadas sobre ambos.
Figura 1
El diagrama anterior presenta el paradigma del proceso de fabricación. La parte superior muestra los diferentes tipos de
los procesos de fabricación en lasempresas de proceso, mientras que la parte inferior muestra los conceptos básicos correspondientes utilizados
para administrar realmente la producción. Este documento define las categorías y ofrece una guía para cualquier proceso
empresa de fabricación que necesita identificar los requisitos del sistema ERP más adecuado para su negocio.
Una mirada más cercana a las Industriasmanufactureras
Para entender los matices del proceso de fabricación que se describen más adelante en este documento, es útil primero
comprender los tres tipos generales de las empresas de fabricación:
Las empresas de fabricación de proceso son aquellos que añaden valor a las materias primas o ingredientes a través de procesos que
implicar mezcla, las formulaciones, las reacciones o el desmontaje.A menudo hay una variabilidad materia prima para tener en cuenta, y
procesos a menudo se ajustan para compensar. Verticales de fabricación por procesos típicos son alimentos, bebidas, productos químicos,
farmacéutica, ciencias de la vida, la metálica básica y la pulpa y el papel.
Las empresas de fabricación discreta agregar valor a las materias primas a través de procesos de fabricación ymontaje.
Fabricación discreta a menudo se caracteriza por la producción de unidad individual o por separado. Las unidades pueden ser producidos en baja
volumen de muy alta complejidad y altos volúmenes de baja complejidad. Resultados de producción Low-volume/high-complexity
en la necesidad de un sistema de fabricación muy flexible que puede mejorar la calidad y tiempo de salida al mercado develocidad mientras
la reducción de costes. Producción de alto volumen / baja complejidad pone altas primas de control de inventarios, plazos de entrega y
los costos de materiales. Ejemplos de ello son automoción, electrónica y juguetes.
Las empresas de fabricación híbridos (o modo mixto) se sitúan en el paradigma de fabricación, tener algún discreto
y algunas aplicaciones de proceso. Hayejemplos híbridos en muchas industrias, incluyendo los metales primarios, pulpa y papel
e incluso los dispositivos médicos.
• Las compañías de metales primarios tienen una cara húmeda y parte seca. En la sección de fundición (zona húmeda) de la planta que
podría fundir metales de materias primas o metales reciclados mediante fórmulas de proceso para producir co-y por
productos. De esteproceso se producen lingotes, perfiles, acciones bar, papel hoja o bobinas de alambre. Estos
intermedios se convierten en las materias primas de partida para su proceso discreto, donde se pueden fabricar piezas
y ensamblarlos en productos terminados bisagras gustos o cerraduras.
• Las compañías de pulpa y papel a menudo tienen procesos híbridos con lados húmedos y secos. Las plantas de...
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