un lider idiosincrático


MODELOS EXPLICATIVOS


VANESSA URIBE AGUDELO
DANIELA ROJAS MEDINA
LEANDRA VASQUEZ
CLAUDIA CANO




TUTOR:
RICARDO ANTONIO LUNA CATAÑO



ACADEMIA POLITECNICA INTERACTIVA (API)


11- 09 – 2013

REMEDIOS ANT.



INTRODUCCIÓN

ESTE TRABAJO SE REALIZA CON EL PROPOCITO DE APRENDER A CONOCER UN LIDER Y TRABAJAR EN GRUPO DE FORMA CONSTRUCTIVA PARA LOGRAR NUESTROS OBJETIVOSCOMUNES.




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MODELOS EXPLICATIVOS

1. ¿Qué características debe de tener un buen líder?
Un líder debe de respetar las normas del grupo, demostrar interés por pertenecer al grupo, tener buenas ideas, ser innovador, lograr los objetivos que se planificación. Algunas características:
La conformidad inicial con las normas del grupo, de forma que lalegitimidad del líder será mayor cuanto antes se conforme a las normas del grupo.
La forma de lograr su posición de liderazgo: Básicamente, la elección de los integrantes del grupo para la designación de una autoridad y que el líder sea considerado legitimo por el grupo.
Su competencia, es tal habilidad para realizarlas conductas relevantes para el grupo.
La identificación con el líder, identificarnoscon los líderes porque compartimos ideales, valores, motivaciones.
Líder eficaz, su capacidad de motivar y dirigir a su grupo, conseguirá
los objetivos
Líder es visionario, el líder se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos, por anticipar los problemas y detectar oportunidades mucho antes que los demás.
Capacidad de comunicarse, los líderes debenexpresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda.
Inteligencia emocional, la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, y no combinarlos en la acción.
Capacidad de establecer metas y objetivos, Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.
Ellíder sobresale sobre el resto del equipo, bien por su inteligencia, bien por su espíritu combativo, bien por la claridad de sus planteamientos, etc.
Capacidad de planeación, Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios,etc.
Contagia entusiasmo, el líder consigue entusiasmar a su equipo; ellos perciben que las metas que persigue el líder son positivas.
Un líder conoce sus fortalezas, aprovecharlas al máximo; explotarlas para obtener un buen resultado.
Un líder crece y hace crecer a su gente, Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.Convincente: el líder es persuasivo, sabe presentar sus argumentos de forma que consigue ganar el apoyo de la organización
Tiene carisma, don de atraer y caer bien, para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia.
Es Innovador, Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.
Gran comunicador, otracualidad que caracteriza al líder son sus dotes de buen comunicador, de dar a conocer sus planes de manera sugerente
Un líder es responsable, Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.
Gran comunicador, otra cualidad que caracteriza al líder son sus dotes de buen comunicador, de dar a conocer sus planes de manera sugerente.
Gran negociador: el líder es muy hábilnegociando. La lucha por sus objetivos le exige negociar continuamente, tanto dentro de la empresa, como con clientes, proveedores, entidades financieras, accionistas, etc.






2. ¿Explique cómo es un líder como prototipo?

Es la persona más influyente del grupo, porque sus propuestas cuentan con el apoyo consensuado del grupo como un todo, lo que hace que los miembros se...