UN MINUTO A TU LADO
Páginas: 14 (3383 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2013
MOTIVACIÓN
¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?
Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento hasta alcanzar la meta u objetivo deseado.
Es un proceso satisfactor de necesidades.
El siguiente cuadro muestra de manera resumida el proceso de motivación o ciclo motivacional:
TECNICAS DE MOTIVACIÓN:
1. Automotivación (Conocimientos + Habilidades) x Actitudes Gestionar la actitud: Elfactor que diferencia Depende de la autoestima “ Cuanto más quiero hacer una cosa, menos lo llamo trabajo” Richard Bach autor de Juan Salvador Gaviota
2. Automotivación Modelo eficaz para alcanzar grandes metas: Descomponerlo en pasos sencillos y manejables . El Valle de las Excusas o Pozo del Esque : la culpa de lo que nos ocurre es siempre de otro o de las circunstancias, entonces caemos y nuncallegamos al otro lado.
3. El dinero como factor motivador “De aquel que opina que el dinero puede hacerlo todo, cabe sospechar como fundamento que será capaz de hacer cualquier cosa por dinero” Benjamin Franklin Maslow (necesidad fisiológica) y Herzberg (factor higiénico). No siempre se está dispuesto a asumir la mayor responsabilidad, el papel social que lleva ganar más dinero, o la nueva relacióncon los compañeros.
4. Enriquecimiento del puesto de trabajo Aumentar el nivel de responsabilidad del trabajador en su puesto: funciones de planificación, control que antes sólo eran de los mandos. ¿Cómo? Variedad de tareas Autonomía Participación
5. El agradecimiento Sincera palabra de agradecimiento a la persona correcta, en el momento oportuno. El supervisor : la influencia más importante.Errores : la simulación y la adulación
6. Otras recompensas sin coste Escribir una nota con el trabajo bien hecho Una llamada de teléfono simplemente para reconocer logros Citar nombre de los empleados en los informes de la empresa
7. Recompensas de bajo coste Comprar un detalle relacionado con una afición Día libre , medio día libre, viernes libre. Suscripción a una revista, asistencia a unaconferencia. Comida de agradecimiento, botella de vino. Regalo de cumpleaños, entradas a espectáculo. Premio de formación o asistencia a un curso. Publicación del reconocimiento. Oportunidad de representar a la empresa en una reunión. Chaqueta o traje deportivo . Oficina propia , o arreglo de la existente. Juguetes para los hijos.
8. Actividades de reconocimiento La necesidad humana más preciada esla necesidad de ser apreciados. W. James Celebraciones puntuales por un logro: Planeadas y no improvisadas Pertinentes Publicar un artículo en un periódico local o en el de empresa o publicar un anuncio.
9. Estímulo de la creatividad … ¿Vd. Qué opina? ¿Quién conoce mejor que un empleado su propio puesto de trabajo? Los trabajadores son los más capacitados para introducir mejoras en su puesto queaportan: - Beneficios para la empresa - Satisfacción personal
10. Concursos Normas para el éxito: Promover el programa y su propósito. Asentar metas realistas y alcanzables. Limitar el concurso a un tiempo prudencial Presentar unas reglas sin complicaciones. Premios son deseados por los empleados. Unir premio con objetivo conseguido. Dar la recompensa puntualmente .
11. Viajes y eventosespeciales Ventajas de un viaje de incentivos: - Extremadamente deseado - Lugar exclusivo para desarrollar espíritu de equipo - Motivo de orgullo para el empleado - Buena imagen de empresa Desventajas : - Costoso - Se benefician sólo unos pocos
12. Formación del personal Reforzar el comportamiento deseado Sacar provecho de las habilidades personales para mejora de uno mismo
13. Participación económica enla empresa Hacer que se sientan dueños de la empresa para la que trabajan. El trabajador poner más empeño y dedicación. Compartir el éxito con la gente que lo hace posible.
14. Conciliación de trabajo y familia Ampliar plazos de baja maternal. Vacaciones a conveniencia Subvenciones de guardería Horario flexible
15. Otros “La estrategia del palo y la zanahoria es un motivador persuasivo. Pero...
¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?
Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento hasta alcanzar la meta u objetivo deseado.
Es un proceso satisfactor de necesidades.
El siguiente cuadro muestra de manera resumida el proceso de motivación o ciclo motivacional:
TECNICAS DE MOTIVACIÓN:
1. Automotivación (Conocimientos + Habilidades) x Actitudes Gestionar la actitud: Elfactor que diferencia Depende de la autoestima “ Cuanto más quiero hacer una cosa, menos lo llamo trabajo” Richard Bach autor de Juan Salvador Gaviota
2. Automotivación Modelo eficaz para alcanzar grandes metas: Descomponerlo en pasos sencillos y manejables . El Valle de las Excusas o Pozo del Esque : la culpa de lo que nos ocurre es siempre de otro o de las circunstancias, entonces caemos y nuncallegamos al otro lado.
3. El dinero como factor motivador “De aquel que opina que el dinero puede hacerlo todo, cabe sospechar como fundamento que será capaz de hacer cualquier cosa por dinero” Benjamin Franklin Maslow (necesidad fisiológica) y Herzberg (factor higiénico). No siempre se está dispuesto a asumir la mayor responsabilidad, el papel social que lleva ganar más dinero, o la nueva relacióncon los compañeros.
4. Enriquecimiento del puesto de trabajo Aumentar el nivel de responsabilidad del trabajador en su puesto: funciones de planificación, control que antes sólo eran de los mandos. ¿Cómo? Variedad de tareas Autonomía Participación
5. El agradecimiento Sincera palabra de agradecimiento a la persona correcta, en el momento oportuno. El supervisor : la influencia más importante.Errores : la simulación y la adulación
6. Otras recompensas sin coste Escribir una nota con el trabajo bien hecho Una llamada de teléfono simplemente para reconocer logros Citar nombre de los empleados en los informes de la empresa
7. Recompensas de bajo coste Comprar un detalle relacionado con una afición Día libre , medio día libre, viernes libre. Suscripción a una revista, asistencia a unaconferencia. Comida de agradecimiento, botella de vino. Regalo de cumpleaños, entradas a espectáculo. Premio de formación o asistencia a un curso. Publicación del reconocimiento. Oportunidad de representar a la empresa en una reunión. Chaqueta o traje deportivo . Oficina propia , o arreglo de la existente. Juguetes para los hijos.
8. Actividades de reconocimiento La necesidad humana más preciada esla necesidad de ser apreciados. W. James Celebraciones puntuales por un logro: Planeadas y no improvisadas Pertinentes Publicar un artículo en un periódico local o en el de empresa o publicar un anuncio.
9. Estímulo de la creatividad … ¿Vd. Qué opina? ¿Quién conoce mejor que un empleado su propio puesto de trabajo? Los trabajadores son los más capacitados para introducir mejoras en su puesto queaportan: - Beneficios para la empresa - Satisfacción personal
10. Concursos Normas para el éxito: Promover el programa y su propósito. Asentar metas realistas y alcanzables. Limitar el concurso a un tiempo prudencial Presentar unas reglas sin complicaciones. Premios son deseados por los empleados. Unir premio con objetivo conseguido. Dar la recompensa puntualmente .
11. Viajes y eventosespeciales Ventajas de un viaje de incentivos: - Extremadamente deseado - Lugar exclusivo para desarrollar espíritu de equipo - Motivo de orgullo para el empleado - Buena imagen de empresa Desventajas : - Costoso - Se benefician sólo unos pocos
12. Formación del personal Reforzar el comportamiento deseado Sacar provecho de las habilidades personales para mejora de uno mismo
13. Participación económica enla empresa Hacer que se sientan dueños de la empresa para la que trabajan. El trabajador poner más empeño y dedicación. Compartir el éxito con la gente que lo hace posible.
14. Conciliación de trabajo y familia Ampliar plazos de baja maternal. Vacaciones a conveniencia Subvenciones de guardería Horario flexible
15. Otros “La estrategia del palo y la zanahoria es un motivador persuasivo. Pero...
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