un nuevo entrante
Teniendo en cuenta que las principales variables estudiadas por las dos principales bebidas en el mercado (Red Bull yBurn) que ha permitido coberturar nichos de mercados conformados por deportistas, estudiantes, bebedores nocturnos – todo hacer pensar que es un mercado masculino - claro está que esto fue un principalresultado de análisis de un mercado cautivo para este tipo de bebidas estimulantes.
Sin embargo, generar un nuevo mercado o “quitar” a través de las únicas determinantes como las característicaslight, sabor a cola para conquistar el target femenino, no son variables determinantes; pues este nuevo fabricantes deberá tener claro que factores internos (fortalezas) van hacer frente a una competenciade marcas exclusivas (monoproducto) y de empresas reconocidas (Grupo Coca Cola) en otras palabras internamente como haremos frente a estructuras ya fortalecidas y aceptadas por el mercadoorganizativamente hablando; así como identificar las oportunidades a través de los factores externos; no obstante que estos factores permitirá que el nuevo fabricante pueda conocer el contexto actual al cuálevalúa penetrarse.
Con lo anterior desprendido de un análisis DAFO, se desprenden que el nuevo fabricante deberá complementar su decisión de invertir, teniendo en cuenta aún lo siguiente; lo cualtrataremos de tener un alcance en un marco hipotético:
El consumo de bebidas energéticas en las mujeres y los factores que influyen en su consumo:
El consumo de bebidas energéticas en la mujeres tiene unconsumo más limitado; pues por lo general son menos consumidoras de bebidas alcohólicas; existen un número limitado de deportistas mujeres y el contexto cultural y social puede incidir en su consumo.El target femenino obedece a un oportunidad de mercado:
En efecto el target femenino resulta una oportunidad; pues es necesario identificar el potencial de consumo de bebidas energéticas en las...
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