Un pavo real en el reino de los pinguinos
Páginas: 4 (975 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2010
RESUMEN EJECUTIVO
ANALISIS
UN PAVO REAL EN EL REINO DE LOS PINGUINOS
Fábula sobre los Riesgos y Posibilidades de ser diferentes en el mundo empresarial
Cultura Organizacional en el Mar delas Empresas
Antecedentes:
La administración burocrática indistintamente de sus conceptos, es una organización estrictamente basada en la división de competencias y responsabilidades, siguiendouna línea de mando jerárquico de mando y autoridad, manejada por normas impersonales.
Por consiguiente en la actualidad es importante encontrar el proceso más adecuado de modernización, el mismoque genere expectativas en todos los servidores y que motive a una nueva cultura organizacional, ayudando a desarrollar las competencias naturales de cada uno de los nuevos servidores y así generar unanueva concepción de la empresa como tal.
Objetivo General:
Presentar, exhibir y comparar las direcciones gerenciales del pasado con las nuevas tendencias en las organizaciones, enfatizando enlas capacidades de los empleados donde se valore el talento, talante, eficiencia y eficacia[1] de cada uno de ellos, estableciendo parámetros flexibles entre servidores y directores.
[pic]Objetivos Específicos:
- Plantear cambios en viejos paradigmas[2] como “Así hacemos las cosas aquí. El que quiera triunfar tienen que ser como nosotros, y punto” con este cambio de paradigma en losdirectivos y algunos servidores, se logrará fortalecer las áreas administrativas y operativas.
- Realizar diagnósticos administrativos periódicos con el fin de identificar los vacíos existentesde las áreas operativas y administrativas.
Factibilidad:
La factibilidad en la implementación de nuevas tendencias gerenciales, son importantes ya que permitirá una visión de lo que cada sectorempresarial necesitará para el desarrollo interno como externo y así integrar a individuos productivos que forjen una satisfacción de pertenencia hacia la organización.
Análisis:
Como se...
ANALISIS
UN PAVO REAL EN EL REINO DE LOS PINGUINOS
Fábula sobre los Riesgos y Posibilidades de ser diferentes en el mundo empresarial
Cultura Organizacional en el Mar delas Empresas
Antecedentes:
La administración burocrática indistintamente de sus conceptos, es una organización estrictamente basada en la división de competencias y responsabilidades, siguiendouna línea de mando jerárquico de mando y autoridad, manejada por normas impersonales.
Por consiguiente en la actualidad es importante encontrar el proceso más adecuado de modernización, el mismoque genere expectativas en todos los servidores y que motive a una nueva cultura organizacional, ayudando a desarrollar las competencias naturales de cada uno de los nuevos servidores y así generar unanueva concepción de la empresa como tal.
Objetivo General:
Presentar, exhibir y comparar las direcciones gerenciales del pasado con las nuevas tendencias en las organizaciones, enfatizando enlas capacidades de los empleados donde se valore el talento, talante, eficiencia y eficacia[1] de cada uno de ellos, estableciendo parámetros flexibles entre servidores y directores.
[pic]Objetivos Específicos:
- Plantear cambios en viejos paradigmas[2] como “Así hacemos las cosas aquí. El que quiera triunfar tienen que ser como nosotros, y punto” con este cambio de paradigma en losdirectivos y algunos servidores, se logrará fortalecer las áreas administrativas y operativas.
- Realizar diagnósticos administrativos periódicos con el fin de identificar los vacíos existentesde las áreas operativas y administrativas.
Factibilidad:
La factibilidad en la implementación de nuevas tendencias gerenciales, son importantes ya que permitirá una visión de lo que cada sectorempresarial necesitará para el desarrollo interno como externo y así integrar a individuos productivos que forjen una satisfacción de pertenencia hacia la organización.
Análisis:
Como se...
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