Un Pavo Real En El Reino De Los Pinguinos

Introducción
La teoría clásica de la administración esta basada en lograr la eficiencia como objetivo principal, esta teoría fue dada a conocer y explicada por su mayor exponente Henry Fayol, quien escribió un libro muy famoso llamado Administración general e industrial, publicado en 1916 de Paris. Este se basaba en un estudio sobre la parte de un enfoque sintético global de la empresa, comodebe de ser tratada para su organización y desempeño de una forma analítica y estructural. (Tomado de introducción a la administración de I.Chiavenato

Objetivo general
Explicar y dar a conocer cómo fue creada la Eficiencia de las Organizaciones.

Objetivos específicos
Los principios administrativos.
Enfoque de la administración.
* La planificación
* La organización
* Dirigir* Coordinar
* Controlar
CUENTO
Dicen los que cuentan historia que hace aproximadamente unos 150 años se produjo un gran movimiento en la historia de las organizaciones, no solo por el gran desarrollo de los transportes si no por la revolución industria que de la mano del llamado padre de la administración FREDERICK WINSTOW TAYLOR, crearon una revolución interna en el principioorganizacional de las industrias y grandes organizaciones que se fortalecían en esta época.
El desarrollo no solo trajo grandes avances en el traslado y distribución de los transportes si no proporciono retos que los pioneros de la administración aceptaron y trabajaron con entusiasmo y colocaron en práctica.
Con todo este revolcón la evolución de las formas de las organizaciones e industrias no podíaquedarse atrás, para ese tiempo muchas personas se habían enfocado en las practicas de la administración y más en su mejoramiento.
Pero el padre de la administración TAYLOR, innovo la administración en su época. El creía que la productividad de los trabajadores en las industrias podría mejorarse, mediante prácticas científicas.
Creo una frase con la que explicaba toda su visión:”En el pasadoanteponíamos el hombre a todo, el futuro antepondremos el sistema”.
TAYLOR calculaba que con movimientos, herramientas y secuencias adecuadas, podrían trabajar más rápido aumentado su producción e invento un sistema de incentivos para aquellos trabajadores que cumplieran con las metas.
Creando así la manera de enfocar la actividad laboral aun mismo fin, el de la productividad, de la siguiente manera:* Diseñar un método estándar para realizar las tareas
* Seleccionar empleados con las actitudes idóneas para cada trabajo.
* Impartir a los trabajadores los métodos estándar
* Apoyar a los empleados planeando su trabajo y eliminando las interrupciones.
* Dar incentivos salariales a los trabajadores por el incremento de la producción.
Contribuciones
* Demostrar la importanciaque la compensación tiene en el desempeño.
* Iniciar un estudio riguroso de las tareas y puestos
* Demostrar la importancia de la selección y capacitación del personal.
Y como todo lo que es bueno para unos no lo es para el otro este es su talón de Aquiles:
* No se apreciaba el contexto social del trabajador ni las necesidades superiores de los empleados.
* No se reconocía ladiversidad de individuos.
* Se tendía a considerar a los trabajadores como desinformados y no se atendían sus ideas ni sugerencias.
Esto creo las primeras huelgas y problemas internos en las organizaciones e industrias, creando sindicatos.
Después de todo esto, llegaron nuevos exponentes que investigaron y trajeron mas aportes a la administración creando mayor organización y dejando lineamientosque permitieron un enfoque productividad para las empresas.
Este se baso en la organización total, teniendo a HENRY FAYOL, como uno de sus grandes exponentes, quien plasmo su investigación en s libro “Administración general e industria”, este libro fue escrito en sus experiencia personales.
En este libro expone 14 principios, algunos aun se mantienen en la administración moderna y otros se...