Un plan de negocios en tres pasos
Páginas: 2 (414 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2010
Estos son los aspectos más elementales para realizar un plan de negocios básico.
1.- El concepto de negocios, más que el producto en si.
No importa tanto lo que quieras comercializar, loimportante es definir el “Concepto de negocio” permíteme explicarte con un ejemplo. La mayoría de las personas piensa que McDonald’s es un negocio de hamburguesas, otros creen que el negocio consiste enllamar la atención de los niños con la cajita feliz y venderles hamburguesas a los paras, esto es solo parte del concepto.
El verdadero concepto de negocios de McDonald es “Bienes raíces” es la empresaque tiene mas propiedades comerciales del mundo, su enfoque es comprar terrenos con poco valor comercial, ponen un McDonald’s, en pocos años la propiedad sube su valor y venden el resto del terrenocon plusvalía.
Los concesionarios de la franquicia pagan la mayor parte de la construcción y el equipamiento, además terminan pagando renta por el establecimiento, mas las regalías de la franquicia.Todo es propiedad de McDonald’s, el punto aquí es la renta del local y la venta de los insumos.
Lo mismo pasa con Burger King, Estartbook y otras franquicias, notas como es mas importante elconcepto de negocios que el producto a comercializar.
2.- La investigación de mercado.
Dependiendo de la magnitud del negocio será la investigación que se realice para conocer el mercado donde sepretenda incursionar.
El tiempo y dinero que se destine a este fin, deberá ser en la misma proporción de la magnitud del mismo.
Entre mejor conozcas el comportamiento del mercado mas blindadoestarás contra problemas y fracasos, además de prevenir y solucionar cualquier contingencia.
3.- La inversión económica.
Cada tipo de negocios determina el monto a invertir, sin embargo es común caeren el error de iniciar negocios con el presupuesto equivocado, ya sea de más o de menos.
Los conceptos para invertir son; el edificio y maquinaria, materia prima, sueldos, mercadotecnia y...
1.- El concepto de negocios, más que el producto en si.
No importa tanto lo que quieras comercializar, loimportante es definir el “Concepto de negocio” permíteme explicarte con un ejemplo. La mayoría de las personas piensa que McDonald’s es un negocio de hamburguesas, otros creen que el negocio consiste enllamar la atención de los niños con la cajita feliz y venderles hamburguesas a los paras, esto es solo parte del concepto.
El verdadero concepto de negocios de McDonald es “Bienes raíces” es la empresaque tiene mas propiedades comerciales del mundo, su enfoque es comprar terrenos con poco valor comercial, ponen un McDonald’s, en pocos años la propiedad sube su valor y venden el resto del terrenocon plusvalía.
Los concesionarios de la franquicia pagan la mayor parte de la construcción y el equipamiento, además terminan pagando renta por el establecimiento, mas las regalías de la franquicia.Todo es propiedad de McDonald’s, el punto aquí es la renta del local y la venta de los insumos.
Lo mismo pasa con Burger King, Estartbook y otras franquicias, notas como es mas importante elconcepto de negocios que el producto a comercializar.
2.- La investigación de mercado.
Dependiendo de la magnitud del negocio será la investigación que se realice para conocer el mercado donde sepretenda incursionar.
El tiempo y dinero que se destine a este fin, deberá ser en la misma proporción de la magnitud del mismo.
Entre mejor conozcas el comportamiento del mercado mas blindadoestarás contra problemas y fracasos, además de prevenir y solucionar cualquier contingencia.
3.- La inversión económica.
Cada tipo de negocios determina el monto a invertir, sin embargo es común caeren el error de iniciar negocios con el presupuesto equivocado, ya sea de más o de menos.
Los conceptos para invertir son; el edificio y maquinaria, materia prima, sueldos, mercadotecnia y...
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