Un Plan De Negocios Funcional
Páginas: 2 (336 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2012
Un plan de negocios funcional
Un plan de negocios tiene múltiples funciones que podemos separar según la persona a la cual va dirigido el mismo.
Podemos entender que cumple funciones:
a)Internas, entre los socios emprendedores, para dejar clara las responsabilidades y participación de cada uno; o como hoja de ruta del emprendedor solitario.
b) Externas y esto pasa desde posiblesfinancistas, socios capitalistas, futuros proveedores, clientes o incluso para participar en concursos para emprendedores.
Para que sea útil el plan de negocios, debe contener por lo menos, lossiguientes componentes:
1. Idea de Negocio (¿qué producto o servicio van a ofrecer?).
2. Propuesta de valor (elementos diferenciadores).
3. Mercado Estimado (¿Quién es el cliente?¿Cuantos puedenllegar a ser los clientes?).
4. Competencia (¿Dónde están comprando actualmente los clientes?¿Por qué?).
5. Modelo de Ingresos (¿Cómo generaré ingresos?).
6. Ruta (¿Cuáles pasos se debencumplir para poner a funcionar la idea?¿Cuánto se ha hecho ya?).
7. Finanzas (¿Cuánto requiero para empezar?¿Cuánto requiero de ingreso, para hacer sostenible el emprendimiento?¿Cuánto necesito ingresarpara hacerlo rentable?).
8. Recursos Humanos (¿Qué cargos necesito llenar para empezar?¿Cuales son sus funciones?).
9. Resumen (Todo lo anterior, dicho en apenas unas líneas, para mostrar aotros).
La mayoría de los concursos para emprendedores, motiva a crear un plan de negocios, ya que sin este, se considera que apenas se tiene una imagen de idea, mientras, cuando se plasmarespondiendo esto (haciendo el plan), se tiene un documento que permite dejar claro los detalles principales del emprendimiento o negocio.
Un plan de negocios es sólo un documento necesario para no perderteen esfuerzos inútiles, o para exhibir tu idea, pero no es un emprendimiento, sería, para hacer un símil, una proyección arquitectónica (un plano técnico) de un edificio, sin este, no se puede...
Un plan de negocios tiene múltiples funciones que podemos separar según la persona a la cual va dirigido el mismo.
Podemos entender que cumple funciones:
a)Internas, entre los socios emprendedores, para dejar clara las responsabilidades y participación de cada uno; o como hoja de ruta del emprendedor solitario.
b) Externas y esto pasa desde posiblesfinancistas, socios capitalistas, futuros proveedores, clientes o incluso para participar en concursos para emprendedores.
Para que sea útil el plan de negocios, debe contener por lo menos, lossiguientes componentes:
1. Idea de Negocio (¿qué producto o servicio van a ofrecer?).
2. Propuesta de valor (elementos diferenciadores).
3. Mercado Estimado (¿Quién es el cliente?¿Cuantos puedenllegar a ser los clientes?).
4. Competencia (¿Dónde están comprando actualmente los clientes?¿Por qué?).
5. Modelo de Ingresos (¿Cómo generaré ingresos?).
6. Ruta (¿Cuáles pasos se debencumplir para poner a funcionar la idea?¿Cuánto se ha hecho ya?).
7. Finanzas (¿Cuánto requiero para empezar?¿Cuánto requiero de ingreso, para hacer sostenible el emprendimiento?¿Cuánto necesito ingresarpara hacerlo rentable?).
8. Recursos Humanos (¿Qué cargos necesito llenar para empezar?¿Cuales son sus funciones?).
9. Resumen (Todo lo anterior, dicho en apenas unas líneas, para mostrar aotros).
La mayoría de los concursos para emprendedores, motiva a crear un plan de negocios, ya que sin este, se considera que apenas se tiene una imagen de idea, mientras, cuando se plasmarespondiendo esto (haciendo el plan), se tiene un documento que permite dejar claro los detalles principales del emprendimiento o negocio.
Un plan de negocios es sólo un documento necesario para no perderteen esfuerzos inútiles, o para exhibir tu idea, pero no es un emprendimiento, sería, para hacer un símil, una proyección arquitectónica (un plano técnico) de un edificio, sin este, no se puede...
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