Un plan de trabajo

Como elaborar, controlar y evaluar un Plan de Trabajo.
Los planes de trabajo son las guías a seguir por las instituciones y/o empresas, en busca de lograr cumplir con un conjunto de metas, que a lavez están dentro de un marco de criterios que dan sustento y fuerza como la misión y los objetivos, con la flexibilidad suficiente para permitir los ajustes necesarios para adaptarse a los cambios,permitiendo y motivando la sinergia de los recursos humanos.
EN UNA EMPRESA COMERCIAL O INSTITUCION, SE UTILIZA EL SIGUIENTE MODELO DE PLANEACION ESTRATEGICA.
 
Hacia donde se quiere ir1-Definiciónde la misión 
2-Definición de los valores | Donde se quiere cambiar:3-Identificación del propósito  
4-Análisis de la industria o mercado 
5- Identificación de factores básicos de competencia. 6-Identificación de fuerzas y debilidades, oportunidades y amenazas. | Como lograr ese cambio7-Definición de la dirección estratégica  
8-Definición de planes de acción  |
 
El plan es elaborado porun tiempo, con recursos materiales limitados, y por recursos humanos; lo que deben ser maximizado de tal manera que se logre con eficiencia y efectividad el conjunto de metas acogidas, y para que elplan sea objetivo y adecuado a la institución y sus posibilidades, deben hacerse el análisis del conjunto de condiciones materiales y humanas que tengan las instituciones responsable de aplicar elPlan, siempre dentro del marco de los objetivos y la misión, del modelo de que se trate, o sea, partido político, iglesia o una empresa comercial.
En una organización, con una estructura determinada pordepartamentos o equipos, con funciones diferentes; sus objetivos pueden ser iguales o ser los objetivos de la institución en general, pero tendrán metas iguales y metas diferentes por la necesariadivisión social del trabajo; donde además se escogerán los responsables de cumplir y darle seguimiento a las metas particulares.
Para que el personal responsable de la implantación de cualquier plan...