Un plan estrategico

VOTAR LIBRE SIN COACCION O IMPOSICION
UN PLAN ESTRATEGICO QUE NO ESTA ESCRITO, NO EXISTE
LOS VOTANTES TIENDEN A INTERACTUAR CON CANDIDATOS QUE PIENSAN COMO ELLOS
LAS CARACTERTISTICAS DEMOCGRAFICAS PERMITEN PREDECIR CON EXACTITUD LAS PREFERENCIAS ELECTORALES Y EL VOTO DE HECHO.

LA INVESTIGACION COMO BASE E INSTRUMENTO DE LA LA ESTRATEGIA(

1. ANALISIS DE SITUACION
2.POSICIONAMIENTO
3. OBJETIVO
4. SEGMENTACION : (recibir contactos personalizados)
GEOGRAFICA: AREA ( Tipo de área Urbana y Rural, Tamaño)
DEMOGRAFICA: (Edad, Sexo, Cultura, Nivel de formación, Nacionalidad, Estado Civil, Nuevos segmentos)
SOCIOECONOMICA: (Nivel de ingresos, profesión, Nivel de estudios)
PSICOGRAFICAS Y DE COMPORTAMIENTO: (Estilo de Vida, Hábitos, gustos, actitudes , políticas,religión y valores)
5. ESTRATEGIA
6. MENSAJES (Estos mensajes se diseñan a través de la investigación del electorado y se dirigen de acuerdo a sus preferencias electivas y condiciones socioeconómicas).
7. ACTIVIDADES
8. CRONOGRAMAS
9. EQUIPOS
10. DECISIONES Y CONSLUSIONES
11. POLITICA DE COMUNICACIÓN (A QUIENES DIRIJO EL MENSAJE, Y COMO LLEGO A ELLOS)
12.FINANCIACION

* MEDIOS DE COMUNICACIÓN
* ACTIVIDADES
* REPERCUCION MEDIATICA : CONTACTO CERCANIA
* HISTORICO ELECCIONES (JAL) (CONCEJO) COMO ORIENTADORES PARA SABER EL NUMERO DE VOTOS PROPIOS Y EL DE LA OPOSICION .
* ENCUESTAS
Uno de los puntos más importantes de la agenda es la programación de actividades con tiempos cumplibles, la puntualidad debe caracterizar al candidato y alequipo de campaña; no se recomienda programar eventos con poco tiempo de tolerancia, de manera que se permita al candidato una interacción con los ciudadanos pero que también pueda legar a tiempo a las demás actividades del día.  Es importante que el candidato sepa lo que se espera de él en cada evento.
En relación a los recorridos de campaña con candidato, el encargado de la agenda localiza algúnlugar público que pueda serle rentable, tales como escuelas, mercados, establecimientos comerciales, unidades habitacionales, etc.
• Información útil.
Recordemos la premisa de que la información es poder. La información es de vital importancia para la planeación de actividades, el discurso, la oferta política, el dominio de situaciones, la prevención de escenarios, el conocimiento de actoressociales.
Los siguientes elementos, entre otros, serán fuentes en materia de decisión para la agenda:
- Rentabilidad electoral.
- Directorio de los miembros de la campaña.
- Directorio de líderes y asociaciones.
- Directorio de líderes seccionales o vecinales.
- Mapas electorales y de ubicación de lugares públicos concurridos.
 Instrumentos de trabajo.
La organización es vital en todo esquemaexitoso de campaña, para realizar adecuadamente la planeación y el desarrollo de las actividades, se deberá disponer de los siguientes instrumentos:
- Calendario mensual (incluya la descripción de los lugares a visitar en las secciones de mayor importancia electoral).
- Agenda semanal (Incluye eventos).
¿A dónde ir?
- Las colonias de voto blando a favor del partido y en contra del partido.- Programa intenso de visitas domiciliarias.
- Principales deportivos, parques, centros comerciales.
- Principales escuelas y centros de estudio.Ciclo vida familiar,
¿A quién contactar?
- Asociaciones vecinales y de colonos.
- Asociaciones de padres de familia y religiosas.
 Para alcanzar a eficientar los recursos financieros, se recomienda distribuir las regiones de los recorridos y eventospor semana, para ampliar la presencia.
 • La Logística de los eventos.
- Pre-gira (Avanzada)
La avanzada es de vital importancia para vestir los eventos o actividades en las que participará nuestro candidato, será siempre responsable de tener las condiciones necesarias que nos permitan:
1. Demostrar fuerza y organización;
2. Mostrar a nuestro candidato en el desarrollo de sus potencialidades...