Un Poco De Adm. De Operaciones

1.- Proceso de diseño del producto
El desarrollo de un nuevo producto implica complejas actividades, combinación de información de diversas fuentes, y afecta prácticamente a todas las funciones de una empresa. Consta de tres fases: Desarrollo del concepto del producto • Planeación del producto • Planeación del proceso de manufactura. En las dos primeras hay que combinar información sobreoportunidades de mercado, acciones competitivas, posibilidades técnicas y requerimientos de fabricabilidad, para definir la arquitectura del producto, que incluye análisis sobre su diseño conceptual, su mercado objetivo, su nivel deseado de desempeño, sus requerimientos de inversión y su impacto financiero. También suelen hacerse, antes de la aprobación final del proyecto, ensayos a pequeña escala,mediante la fabricación de prototipos y modelos y mediante entrevistas con clientes potenciales.
Una vez aprobado el proyecto, el mismo pasa a la tercera etapa, de ingeniería para la fabricación, que comienza con el diseño y construcción de prototipos funcionales, y sigue con el desarrollo de las herramientas y equipos que se usaran en la producción comercial, mediante un proceso cíclico de diseñar –construir – probar, realizando simulaciones materiales o virtuales, hasta llegar a una conformidad del diseño con los requerimientos.
Luego se inicia una fase de producción – piloto, ya en las instalaciones industriales, para pulir el proceso y entrenar a la mano de obra, hasta proceder al lanzamiento, al principio con bajo volumen y luego en volúmenes crecientes, de acuerdo al ajuste de losrecursos productivos, la curva de aprendizaje y el incremento de la demanda. En general, un producto nuevo nace en una organización preexistente, de modo que suele interactuar con otros proyectos, compartir componentes y usar los mismos grupos de soporte.
2.- Diseñar para el Cliente
El idealismo está muy bien, y a veces a través del idealismo lograremos introducir algo que era inexistente o bienque no tenía una gran base. Incluso en muchas ocasiones luchando contra corriente lograremos hacer realidad aquello que todos nos decían que era imposible, pero como norma general haremos bien de pensar y diseñar los productos para el cliente, y no en base a nuestros deseos o sueños.
Es decir, podemos por ejemplo tener una muy gran idea en la cabeza, podemos tener un diseño “súper mega guay”entre ceja y ceja que si este no tiene cabida en el mercado mejor que no lo hagamos, pues puede suponernos un auténtico batacazo.
No se trata de que no arriesguemos, al contrario, de la innovación, de lo diferente, de lo único salen grandes ideas, y de grandes talentos sale el futuro. Pero ahora bien de eso a querer imponer siempre nuestras preferencias, nuestras obsesiones en lugar de mirar desatisfacer lo que demanda el mercado media un trecho.
Al respecto, tenemos dos caminos, o bien diseñamos, creamos, y nos desarrollamos en planteamientos que solo nos gusten a nosotros, que nos divierta realizarlos a nosotros y probamos a ver si los logramos a colar en el mercado, o bien, somos más “vendidos” y lo hacemos pensando en los gustos del que nos compra. Yo sinceramente prefiero ser vendidopero rico, y cuando sea asquerosamente rico ya solo realizaré aquellos proyectos en los que creo, entonces podré permitírmelo.
Otro tema muy importante es diseñar para el cliente, incluyendo opiniones de los clientes en el análisis y procurando que los productos sean de funcionamiento amigable.
3.- Diseño de Productos para Empresas Manufactureras:
Para que la solución de diseño sea eficaz, éstadebe resolver el problema. Por ello éste debe ser definido con toda claridad junto con los objetivos comerciales de la solución que se va a adoptar. Sólo con una descripción detallada se podrá desarrollar una estrategia de diseño adecuada de la que luego surgirán los conceptos de diseño.
Esta estrategia deberá cómo, desde la actividad de diseño, se va a dar solución al problema y lograr los...