un poco de administracion
Páginas: 38 (9276 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2014
La administración es el proceso más importante de los grupos sociales, ya que, permite lograr los objetivos personales, individuales, institucionales y empresariales.
La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
La teoría dela administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XIX.
Una organización es una unidad social constituida para alcanzar objetivos específicos, lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración poseecaracterísticas como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas. El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización,dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
Administración: concepto, orígenes y evolución.
La Administración es una disciplina científica.
Koontz: “es el proceso de diseñar y mantener unentorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.”
Idalberto Chiavenato: "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales“.
Robbins y Coulteres: "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travésde ellas“.
Hitt, Black y Porter: "proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional“.
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia de metas seleccionadas previamente. Se aplica a todo tipo deorganizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
La administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados gerentes, administradores, coordinadores, etc.Los administradores buscan generar un superávit.
La administración persigue la productividad (eficacia y eficiencia).
Al interior de la administración encontramos:
Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.
Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de lasociedad.
Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc.
Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.
Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinámico con su medio. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información esesencial. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y la retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual. La tarea de la administración es instrumentar este sistema de información-decisión para coordinar los esfuerzos y mantener en equilibrio dinámico.
Características de la administración
1. Universalidad: La administración es universal porque ésta...
La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
La teoría dela administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XIX.
Una organización es una unidad social constituida para alcanzar objetivos específicos, lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración poseecaracterísticas como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas. El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización,dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
Administración: concepto, orígenes y evolución.
La Administración es una disciplina científica.
Koontz: “es el proceso de diseñar y mantener unentorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.”
Idalberto Chiavenato: "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales“.
Robbins y Coulteres: "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travésde ellas“.
Hitt, Black y Porter: "proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional“.
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia de metas seleccionadas previamente. Se aplica a todo tipo deorganizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
La administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados gerentes, administradores, coordinadores, etc.Los administradores buscan generar un superávit.
La administración persigue la productividad (eficacia y eficiencia).
Al interior de la administración encontramos:
Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.
Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de lasociedad.
Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc.
Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.
Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinámico con su medio. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información esesencial. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y la retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual. La tarea de la administración es instrumentar este sistema de información-decisión para coordinar los esfuerzos y mantener en equilibrio dinámico.
Características de la administración
1. Universalidad: La administración es universal porque ésta...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.