Un proceso industrial esta sometido a una serie de factores de carácter aleatorio que hacen imposible fabricar dos productos exactamente iguales.docx

1.- CUAL ES EL PROPOSITO FUNDAMENTAL DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS?
R= proporcionar una fuerza laboral eficiente.
2.-CUALES SON LOS TIPOS DE OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS? R=social, de la organización, funcional y personal
3.- CUAL ES EL DESAFIO DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS?
R=mejorar las organizaciones, haciéndolas mas eficientes y eficaces.
4.-CUAL ES ELOBJETIVO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS?
R= mejorar las contribuciones positivas del personal de la organización de maneras que sean responsables del punto estratégico ético y social.
5.-QUE ES EL RECLUTAMIENTO?
R= es el conjunto de procedimientos orientados a traer candidatos potencialmente calificados capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
6.-EXPLICA LOS REQUISITOS DERECLUTAMIENTO?
R= REQUISICION=documentos que contienen datos importantes sobre el puesto, se expide una vez que se presente un cargo disponible.
POLITICA PERSONAL= orientación permanente queproporcione guías generales para canalizar esta acción administrativa
7.-QUE ES EL PERFIL DEL PUESTO?
R= es la descripción de conjunto de conocimiento, capacidades y actitudes que debe reunir una personapara desempeñarun puesto .
8.-QUE ES LA SELECCIÓN?
R= proceso mediante el cual se determina de entre varios solicitantes de empleo, cuales son los que mejor llenaron los requisitos de trabajo.
9.-CUALES SON LAS HERRAMIENTAS DE SELECCIÓN?
R=entrevista, pruebas de capacidad, pruebas de habilidades, test psicológicos, pruebas psicométricas, reconocimientos médicos.
10.- QUE ES EL ANALISIS DELPUESTO?
R= es el estudio detallado del puesto para determinar el grado en que se da cada uno de los factores de evaluación.
11.-OBJETIVOS DEL METODO DE EVALUACION DE PUESTOS?
R= alinear los puestosde la organización conforme asu importancia
12.-POR QUE VALORAR LOS PUESTOS?
R= retribuir conforme a los valores organizacionales…(responsabilidades capacidades) equilibrio entre el valor del...