Un Proyecto Que Espera 24 A Os

Un proyecto que espera 24 años
Integrantes:
- Bejarano Medina José Manuel
- De la Cruz Salazar Aurio
- Escobar Domínguez Pierre
- García Rubio Verónica
- RodríguezRamírez Iván
21/03/15

RESUMEN

•

Objetivo del Proyecto : Implementar la línea 1 del Metro de Lima
para Julio del 2011 atendiendo a 125 000 pasajeros por día (Tiempo
deespera de 6 minutos)

Tipo de Caso

Argumento

Problema
Principal

1. No hubo una buena
planificación de los tiempos
y adquisiciones .

Problemas
Especificos

2. Escasotiempo para
implementar el proyecto.

Consecuencias

No se encontró proveedores que
pudiesen cumplir con el tiempo de
entrega requerido..

3. No se tenia claro las
Demoraen las licitación de compra de
características del producto los trenes
4. Presión política para lanzar
el proyecto a tiempo.

Solo se cubrió el 68% de la demandaestimada.
Se inició con un tiempo de atención de
19 min en lugar de 6 min
Se inició con los trenes adquiridos en el
primer gobierno de Alan García

Tipo de Caso

ArgumentoProblema
Principal

1. No hubo una buena
planificación de los tiempos
y adquisiciones .

Problemas
Especificos

2. Escaso tiempo para
implementar el proyecto.

SolucionesSe debió realizar una mejor gestión del
tiempo considerando los tiempos de
fabricación y entrega de los trenes.

3. No se tenia claro las
Se debió realizar un análisistécnico de
características del producto las características de los trenes a
requerir (cantidad de vagones y técnicas)
4. Presión política para lanzar
el proyecto atiempo.

Con una buena planificación del tiempo y
definición de las características técnicas
se hubiese implementado en el tiempo
requerido por el gobierno de turno.