Un pUnto De Vista Estratégica Del Proceso De Compras

PAPER GESTION ESTRATEGICA DEL PROCESO DE COMPRAS

GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL PROCESO DE COMPRAS

ANDRES EVEIRO ARANGO ARIAS EDWARD FRANK TARPUES TAPIE UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA FACULTADE DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL CAMPUS L ANUBIA, MANIZALES

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Resumen

en la búsqueda de materias primas ycomponentes, la gestión de compras es de vital importancia para las organizaciones, ya que la calidad y el precio se tienen en cuenta para no encarecer el proceso de fabricación, la selección de las mejores opciones en las ofertas que los proveedores realizan, se analizan unos términos que beneficien a la organización, como es la flexibilidad, calidad, fiabilidad y el precio, y estos a su vez sonfundamentales para la fabricación de un determinado producto o servicio, teniendo en cuenta estos términos se puede desarrollar un producto o un servicio de alta calidad, que satisfagan las necesidades del cliente. En la realización de las compras para el funcionamiento de la empresa juega un papel muy importante en la toma de decisiones, ya que la responsabilidad fundamental de la alta gerencia esmantener la permanencia de la empresa, apoyados de nuevas estrategias para lograr una competitividad en el mercado.

Summary

In the search of raw materials and components, the management of purchases performs vital importance for the organizations, since the quality and the price it is have in account for not to increase the process of manufacture, the selection of the best options in the offersthat the suppliers realize, there are analyzed a few terms that they benefit to the organization, since it is Flexibility, quality, reliability and the price, and these terms are fundamental for the manufacture of a certain product or service, having these terms in mind it is possible to develop a product or a service of high quality, that satisfy the needs of the client. In the accomplishment ofthe purchases for the functioning of the company it plays a very important paper in the capture of decisions, since the fundamental responsibility of the discharge manages it is to support the permanency of the company, supported of new strategies to achieve competitiveness on the market.

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INTRODUCCION.

Las compras van más allá de lanegociación y el trámite burocrático. Antes de comprar, tenemos que estudiar el mercado, localizar fuentes de aprovisionamiento, conocer características técnicas y de calidad, precios de referencia entre otros, que son de importancia antes de realizar las compras de los productos o materias primas con las que debemos de contar. Además emplear una mejor estrategia para las comprar y el sistema de pedidos.Por lo tanto con una buena gestión podemos conseguir un ahorro en los costos y satisfacer los procesos productivos en tiempo, costo y calidad, y obtener beneficios directos, pues la gestión de las compras es decisiva para que una empresa entre en el éxito o fracase.

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GESTIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE COMPRAS

hoy en día en las organizacioneslas compras han dejado de ser una actividad para convertirse en un elemento estratégico, que le permite asegurar tener una mejor calidad de proveedores, en el abastecimiento de productos y servicios, que mejoran el funcionamiento de una organización, también juega un papel importante ya que se puede lograr la reducción de costos y tener un mayor impacto sobre los beneficios en las área o toda laorganización, además una buena compra se debe garantizar un abastecimiento de cantidades requeridas, en tiempo, calidad y precio, por lo tanto es importante realizar un estudio de las necesidades donde se puede obtener información sobre los productos en el mercado, preparándonos antes de que surja la necesidad, esta información está relacionada con los posibles proveedores y con las ofertas que...