UN TRABAJO DE PLANEACION

UN TRABAJO DE PLANEACIÓN

DETERMINE UN OBJETIVO AÑO Y ESTABLEZCA EL PLAN PARA ALCANZARLO, PARA EL ÁREA DE VENTAS

IMPEDIMENTOS MAYORES PARA UN PAIS CON FUTURO (ESTUDIO MONITOR).
Falta devisión clara ¡País sin rumbo!
Énfasis en el corto plazo ¡País sin futuro!
Cambie la expresión “país” por “empresa”

Antes de comenzar el trabajo, repase los conceptos básicos de la funciónplanear del ciclo administrativo.
¿Qué tipo de plan va a establecer? La planeación táctica está centrada más en tomar decisiones concretas respecto a qué hacer, quién debe hacerlo y cómo hacerlo.Los planes y estrategias a nivel funcional deben sustentar las estrategias y planes a nivel de negocios: suelen comprender una combinación de planeación estratégica y táctica: ¿Qué bienes oservicios deben destacarse? ¿Cómo distribuir los productos? ¿Cuáles serán los factores para competir?...
¿Qué actividades comprende la función planear?
Diagnosticar, Pronosticar, Fijar Objetivos y Alcancese identificar los Principales Riesgos, (Equilibrar las Restricciones Contrapuestas de Alcance, Cronograma, Recursos y los Riesgos), Desarrollar Planes de Acción, Programar, Presupuestar, Identificarlos Riesgos y Planear la Respuesta a éstos, Fijar Procedimientos, Formular Políticas y Determinar Indicadores Críticos de éxito
¿Qué es un objetivo?Los objetivos son los fines que se persiguen pormedio de una actividad de una u otra índole.
Características de un objetivo: Un objetivo (económico-financiero o estratégico en el campo estratégico) debe ser Pertinente (dícese de lo que viene apropósito, conducente o concerniente), Relevante (importante, significativo, dícese del rasgo que tiene valor diferencial) y SMART (Specific: describes what you will do in specificterms, and definesthedesiredoutcome; Measurable: clarifieshowyou’ll know if you havesucceeded in terms you can measure, likequantity, quality, orcost; lets you know if you have done enough, more thanenough,...