Una buena comunicación, una valiosa organización

Una buena comunicación, una valiosa organización
Teniendo en cuenta los conceptos previamente analizados, participe en el foro expresando sus ideas sobre cómo tener una estructura de comunicacióndeficiente puede afectar la gestión gerencial y el desarrollo de una organización. Considere en su intervención aspectos tales como:
• Productividad
El rendimiento puede medirse en la productividad y lafalta de comunicación puede dar lugar a pérdidas de tiempo en espera de instrucciones, en tener que hacer el trabajo de nuevo, generando sobre costos; para evitar que se presente este tipo desituaciones la comunicación debe ser clara, coherente y utilizar un medio que sea de fácil acceso para el equipo de trabajo.
• Ambiente laboral
La mala comunicación puede provocar resentimientos yfrustración, si los altos directivos no manejan una buena comunicación siendo claros con la visión y objetivos de la empresa con su personal el entorno empieza a sufrir, lo cual conlleva a crear una ambientelaboral negativo que afectaría el rendimiento de la organización y las relaciones externas.
• Tratamiento de la información
La comunicación interna es vital para la planificación empresarial, la gestiónde proyectos y planificación estratégica, por eso se debe tener claro de cómo se va a transmitir la información, empezando por su redacción y el medio en el que se va a publicar.
• Recurso humano
Lacomunicación en esta área es primordial ya que es el lugar donde el aspirante al cargo y posible trabajador aclara todas sus dudas respecto al contrato laboral, manual convivencia, reglamento,derechos y deberes, organigrama, funciones, perfil, entre otros, por eso es indispensable trasmitir una información clara, concisa y coherente para formar un excelente equipo de trabajo.
• Imagencorporativa
Al no tener bien identificado el logo y slogan de la empresa de acuerdo a su actividad eso genera poca credibilidad al cliente potencial, como también transmitir una mensaje mal redactado o que...