una cascara de nuez en el mar
El libro cuenta la historia de Alex Rogo,que es eldirector de una fábrica (Único) y por lo que veremos es un hombre tremendamente ocupado. Tiene graves problemas. Por un lado, en la fábrica tiene varios retrasos provocados por los pedidosque se leacumulan hasta de dos meses, además de la escasa atención que le brinda a su familia.
A medida que se presenta un retraso en particular (el pedido 41427), llega a la fábrica elvicepresidente de laempresa y da un ultimátum: En un plazo de tres meses deberán conseguir una mejora significativa, de lo contrario, se producirá el cierre de fábrica. Lo único que Alex sabe es que hanestadoreduciendo costos continuamente, despidiendo trabajadores de la plantilla y comprando robots para lograr una mejora, pero a pasado todo lo contrario.
Alex en medio de una reunión se acuerda desuencuentro con un antiguo profesor suyo llamado Jonah, que le explica que más productividad (como él pensaba) no es igual a más beneficios; y que para conseguir beneficios tiene que marcarse una meta (quenoes producir como Alex pensaba en un principio).
Después de mucho pensar, establecen que la meta es: GANAR DINEROY tras una conversación con Lou, el contable, llegan a la conclusión de queparasaber si la compañía gana dinero, hay que tener en cuenta tres parámetros:
* Los Beneficios Netos.
* ROI (Rendimiento de la inversión).
* La Liquidez.
Alex llama a Jonah para saber siganardinero es la meta de la que él hablaba y saber si los parámetros nombrados anteriormente eran el camino para llegar a esa meta. Jonah afirma que esa es la meta, pero le propone otros tres......
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