Una De Las Principales Herramientas En La Pontecializacíon Y Generación De Valor Del Capital Humano Son Los Programas Dirigidos A La


Una de las principales herramientas en la pontecializacíon y generación de valor del capital humano son los programas dirigidos a la “formación” del personal
El capital Humano es esencial en la competitividad, debiendo fortalecerse a través de programas que conceptualicen al ser humano integralmente
Aprender a conocer: comprender la interpretación del mundo, La curiosidad intelectual, elsentido crítico y el aporte a la solución de los problemas que vive la sociedad
Aprender a hacer: Aplicado a concepto de “competencias profesionales” será imprescindibles conjugar la calificación profesional de una persona y las habilidades adquiridas durante su formación sin olvidar, su comportamiento social, aptitud para trabajar en equipo, iniciativa, capacidad de asumir riesgos yresponsabilidades en la empresa.
Aprender a convivir con los demás: Es un ambiente de cooperación y participación frente a las actividades de la sociedad.
Aprender a ser: implica el desarrollo de las personas, el auto descubrimiento activar e incrementar sus capacidades creativas y de iniciativa.
La planeación de los Recursos Humano y el Desarrollo del personal o del Capital Humano centran su atención en elplaneamiento formal de dichos recursos, se debe hacer énfasis en los siguientes aspectos:
Establecer y reconocer requerimientos futuros
Asegurar el suministro de participantes calificados.
El desarrollo de los recursos humanos disponibles.
La utilización efectiva de los recursos humanos actuales y futuros.
En este sentido la planeación formal de los recursos humanos asegura o permiten a cualquierorganización contar con el número adecuado de empleados y con el tipo correcto de personas en los lugares adecuados en el tiempo preciso y haciendo aquello para lo cual son más útiles. Un plan de desarrollo debe contemplar entre otras cosas:
Plan de reemplazo: Esta es la actividad más común de la planeación de recursos humanos, se relacionan con el reclutamiento, promoción o ascensos y lastransferencias, para ocupar puestos cutas vacantes se han de producir. En este aspecto, la planificación de recursos humanos brinda la posibilidad de realizar planes de desarrollo con las necesidades organizacionales a largo plazo y de este modo preparar de un modo integral al recurso humano que ocupara el puesto.
Plan de sucesión: se denomina plan de sucesión al sistema que tiene los siguientesobjetivos:
1. Tener preparados a los relevos necesarios para las posiciones de conducción de la organización
2. Plantificar adecuadamente el desarrollo adecuado de los sucesores
Plan de carrera: Es muy importante para aquellos recurso humano que poseen habilidades gerenciales porque esto ayuda a maximizar su contribución potencial a los objetivos organizacionales. Permite soportar altos valoresde cambio organizacional las presiones y el estrés ocasionados por el trabajo.
ELABORACIÓN DE LOS PLANES DE ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DEL PERSONAL.
Entrenamiento : coordinación y ejecución de determinados actos de movimientos repetitivos para hacerlos más fáciles de realizar, logrando alcanzar un nivel de eficiencia en cualquier actividad es por tanto, un proceso menos amplio pero igual deimportantes que el adiestramiento, cuando se entrena al personal, el proceso de aprendizaje va dirigido a tareas específicas cuyo lapso de preparación es generalmente cortos
Adiestramiento: proceso de enseñanza- aprendizaje orientados hacia el logro de conocimientos, habilidades y destrezas indispensables para realizar con el eficiencia las responsabilidades de un puesto de trabajo. Consta de unaseria de etapas o fases que influyen que el objeto del mismos sede con éxito, lograr en los trabajadores de una organización tratarse del sector público o privado, el desarrollo de conocimientos y habilidades que nos permiten en cierto modo el desenvolvimiento exitoso de las tareas del puesto.
Capacitación: Proceso que implica el desarrollo de habilidades-destrezas para el desempeño de un puesto...