Una Estructura Para Triunfar

Cbba-2012
TRABAJO PRACTICO#2

Leer y analizar el caso de estudio correspondiente al tema II del textobase: El MGM GRAND: una estructura para triunfar. Contestar laspreguntas siguientes:
1. ¿Cómo describiría usted la estructura organizacional del GRAND, en términos de: estrategia, complejidad, formalización y centralización?
R.Se puede describir la estructura del GRAND de la siguiente manera:
a) Estrategia: E n cuanto a su estrategia que tiene EL MGM GRAND, es tener la mejor atención a susclientes, en cuanto a sus empleados es mantenerlos contentos mediante incentivos para tener una buena respuesta de ellos en cuanto a la realización de trabajo
b)Complejidad: La complejidad en EL MGM GRAND es bastante buena, debido a su gran división de trabajo entre sus 8000 empleados, además que estos están subdivididos en jornadasde ocho horas
c) Formalización: Su formalización es muy buena debido a que cada empleado sabe sus obligaciones y derechos, además que cuenta con toda la documentacióncorrecta para poder funcionar en sus distintas áreas
d) Centralización: La centralización de EL MGM GRAND es muy buena debido a que la cantidad de poder y autoridadque cada persona tiene es la correcta para el manejo de su área o sector de trabajo y de esta manera se puede observar el buen desenvolvimiento de la empresa y sucrecimiento

2. Realice el organigrama del GRAND, de acuerdo a todo lo mencionado en el caso.
R. El organigrama del GRAN seria de la siguiente manera:

3. ¿cuáles sonlos factores que condujeron al éxito del Grand como organización?
R. Los factores que condujeron al éxito a GRAND, fueron por medio de una serie de innovadoras