UNA GESTIÓN EFICAZ PUDEDE SER ALCANZADA POR UN GERENTE-LÍDER

UNA GESTIÓN EFICAZ PUDEDE SER ALCANZADA
POR UN GERENTE-LÍDER
Por: ANAMARIA RANGEL HERNANDEZ

“El liderazgo y la gestión son
sistemas de acción distintos y complementarios.
Cada uno tiene su propia función y actividades características”
Jhon P. Kotter

Los

términos liderazgo y gerencia no pueden limitarse a una definición

enciclopédica o de un diccionario técnico, ya que dejaría porfuera todas las
dimensiones a través de las cuales puede entenderse. Para una verdadera
comprensión de este concepto se requiere la descripción y el análisis desde
diferentes perspectivas teniendo en cuenta el objetivo similar de ambos
significados, el conjunto de características, sus habilidades personales, sociales y
comunicativas y el entorno donde se trabaja. ¿Es diferente un líder a ungerente?
Con base en los referentes teóricos validados y aplicados durante las 4 semanas
de estudio, se intentará mostrar como en el concepto de liderazgo y gerencia, se
complementan sin ser dos términos iguales y que una gerencia eficaz

se

alcanzará en la medida en que haya un equilibrio entre las cualidades de un
gerente y las de un líder.
Un líder es aquella persona que busca tenerun contacto de manera directa con
las personas que esta trabajando, de tal manera que guía y busca la mejor
manera de realizar cambios y resolver problemas en una organización, o en un

grupo de trabajo, para ser líder se debe tener “popularidad, poder, talento para el
espectáculo, o

la sabiduría para la planificación a largo plazo” 1 sin ser estas

totalmente necesarias para un líder,hacen parte de las principales habilidades con
las cuales debe ser protagonista. Un líder deber ser una persona encargada de
llevar los objetivos de varias personas por el camino en el cual se pueda generar
mejor desarrollo, es decir para que se reflejen los actos sociales entre las
personas que están siendo parte del proyecto, es esencial que un líder comprenda
y tenga en cuenta cada una delas características gustos y habilidades de sus
colaboradores, pero sobretodo tener una relación constante con ellos ya que
genera mayor empatía entre los mismos. Para generar una empatía desde los
colaboradores es necesario otorgar reconocimientos los cuales motiven a cada
uno de ellos, ya que se sentirán caracterizados en las funciones que realicen,
generando así vincular los interesesindividuales con los intereses grupales,
cuando se tienen en cuenta estos intereses se le esta dando un segundo plano al
trabajo, lo primordial para un líder es saber manejar el trabajo teniendo en cuenta
la personalidad y los sentimientos de los trabajadores, “ los seres humanos son
complejos y distintos, y no solo responden al tradicional del garrote y la zanahoria
que usa el dueño de un asno,si no también a la ambición y al patriotismo, el amor
por el bien y la belleza, y a otras muchas dimensiones y formas de pensar y sentir
inherentes a su ser”2 , teniendo en cuenta que las prioridades están basadas en
las persona como ser humano y no como objeto se mejora la eficiencia y se
obtienen mejores resultado. Un líder es aquella persona que interactúa con sus

1
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Comprendiendo elliderazgo. Por W.C.H. Prentice
Comprendiendo el liderazgo. Por W.C.H. Prentice

trabajadores, es decir mantiene un nivel de autoridad pero permite las relaciones
mas cercanas con las personas que tiene a cargo,

generando así mayor

conocimiento de aquellos a los que esta dirigiendo como lo decía Prentice: “aquel
que no dirige de manera eficaz, debe dar la impresión que entiendenuestras
metas y propósitos”3, es necesario tener un equilibro para ser un líder
comprensivo, generar confianza y otorgar un grado de libertad el cual los
trabajadores acogerán para sentirse mas importantes dentro de las decisión de la
organización, pero es necesario tener en cuenta como persona encargada de
brindar confianza y libertad que “no debemos esperar de los empleados que nuca
cometan...