una lectura

Organización
Capítulo 17

El desafío de
organizar
“Difícilmente se podrían
determinar o alcanzar objetivos
sin una estructura de
organización que ordene los
esfuerzos individuales de cadatrabajador y los convierta en una
cooperación real y efectiva”.

Conceptos
importantes
Organización:
Proceso que consiste en crear la
estructura de una organización.

Estructuraorganizacional
 Distribución formal de los
empleos dentro de una
organización.

La fase de organización implica:
 Definir la estructura
organizativa que
necesitamos para conseguir
los objetivospropuestos.
 Qué puestos son los
necesarios.
 Niveles de responsabilidad.
 Qué actividades se van a
desarrollar.
 Cómo se relacionan los
equipos.

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN










Principio del objetivo
Principio de la especialización
Principio de la coordinación
Principio de responsabilidad
Principio de autoridad
Principio de definición
Principio dereciprocidad
Ámbito de control
Principio de equilibrio
Principio de continuidad

1. Principio del objetivo
Toda organización o parte de la
misma debe representar los objetivos
de la empresa.Principio de la
especialización
Las actividades de cada uno de los
miembros de la organización deben
encaminarse a la realización de una
sola función.

Principio de la
coordinación
Losesfuerzos de todos deben ser
coordinados como base de la propia
organización.

Principio de la
responsabilidad
Existe una responsabilidad absoluta
del superior por la actuaciones de lossubordinados.

Principio de la autoridad
Debe existir una autoridad superior
definida y clara a nivel general y en
cada uno de los grupos.
La falta de una autoridad definida es
una de las mayores causasde la
confusión de los colaboradores.

Principio de definición
Las obligaciones, responsabilidad,
autoridad y relaciones con otros
puestos deben estar claramente
definidas.

Principio de...