Una Nueva Vision Empresarial

Páginas: 19 (4727 palabras) Publicado: 9 de marzo de 2013
CAPITULO II. UNA NUEVA VISIÓN EMPRESARIAL
Introducción
2.1 El Emprendedor y las pequeñas empresas

2.1.1 El concepto “Emprendedor”

El término emprendedor proviene de la voz castellana emprender, que proviene del latín coger o tomar, aplicandose originalmente a lo que serían llamados aventureros, principalmente militares, sentido que evoluciono posteriormente atener conotaciones comerciales. La palabra fue definida por primera vez en el Diccionario de Autoridades de 1732, todavía con esas connotaciones, como: "La persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, alguna operación considerable y ardua".
En la actualidad el diccionario de la Real Academia Española lo define como un adjetivo calificativo que se utiliza en lapersona que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas.

En el contexto que nos compete podemos decir que el emprendedor es la persona que cuenta con caracterìsticas específicas tales como iniciativa, creatividad, ingenio, audacia, y las usa a su favor y en convinación con valor ante la actual situación económica, deja la comodidad de un sueldo para iniciar un negocio propio.

Losemprendedores son el fenómeno que concretiza el esfuerzo social hacia la generación de empleo, riqueza y bienestar. Son un producto social en el que confluye la sociedad en general por medio de la familia, el sistema educativo y el gobierno. Una cualtura social sana tienen un impacto importante que incentiva y facilita el surgimiento de emprendedores exitosos, pero también es posible afirmar queculturas mediatizantes y represivas suelen inhibir y frustar la iniciativa personal.

De manera breve es posible describir al empredendor como aquella persona con motivación y capacidades orientadas hacia la generación de empleo y empresas.

Para identificar y desarrollar la capacidad emprendedora en las personas, es necesario contar con un esquema que presente con claridad la serie decaracterísticas, habilidades y potencial del emprendedor efectivo que, tanto por interés personal, o como educadores o detentores del poder, sea posible aprovechar como marco de referencia para identificar, incentivar y cultivar el capital humano propio o de las personas a nuestro cargo. A ese conjunto de elementos se le denomina perfil o tipo ideal del emprendedor.

No basta con que el emprendedortenga un idea sino llevarla al terreno de la realidad, por tanto para que el esfuerzo del emprendedor se concretice y sea productivo se requiere:

1. Capacidad de emprendimiento. Que el emprendedor posea las cualidades, conocimientos y motivación necesarios para desarrollar tal actividad.

2. Un buen proyecto emprendedor, viable y promisorio, con posibilidades técnicas para llevarlo acabo.

3. Un medio fértil para la generación de empresas. Esto implica la existencia de una necesidad, deseo , gusto o interés insatisfecho, parcial o total, presentes en un mercado con poder de compra, que además correspondan al objetivo del proyecto. En un ambiento competitivo, también será necesario contar con alguna ventaja sobre los demás oferentes, de tla manera que los clientes opten pornuestra propuesta.

4. Incentivos y apoyos adecuados. Respaldo institucional y facilidades crediticias, promocionales, logísticas, etc. Por parte de organismos públicos y privados.

5. Ausencia de obstáculos. Que la normatividad, tramitología y acciones del gobierno no obstruyan o dificulten la realización de proyectos emprendedores. Si no facilitan el surgimiento, operación y crecimientode las empresas, al menos no se conviertan en obstáculo

Ya en referencia del interior de las instituciones de enseñanza superior, el análisis del perfil del emprendedor conduce a plantear cuestionamientos profundos respecto a los planes de estudio de carreras tales como administración, negocios internacionales o marketing y por que no, contaduría pública. De esta manera podrá evaluarse si se...
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