Una perrspectiva de recursos para la administracion estrategica

Páginas: 4 (943 palabras) Publicado: 6 de julio de 2010
CONFERENCIA 2
TEMA: UNA PERRSPECTIVA DE RECURSOS PARA LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Ing. René Subieta
Comentario
Me gusto la conferencia del Ing. René Subieta por la dedicación que nos brindo aldarnos a conocer sobre “UNA PERSPECTIVA DE RECURSOS PARA LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA”.
El método que me pareció más interesante es el PCO Perspectiva de los conocimientos de la organización, se hautilizado para construir la presente proposición teórica, que es la clave del éxito para los que nos interesa encontrar la verdad, se trata simplemente de marchar hacia adelante dando pasos pequeñossin pretender demasiado de golpe avanzar de a poquito con humillada, de este modo me resulta más fácil corregir los errores cometidos, pues éstos no serán muy grandes ni muy importantes ya que el pasoque se da, es en realidad nada más que un pequeño paso, y por lógica consecuencia requerirá de arreglos o soluciones breves y no muy complejas.
No creo que las empresas tengan que dependertotalmente del ambiente exterior, no creo que las empresas deban echarle la culpa al gobierno de todos sus males, por lo contrario estoy convencido que ellas dependen de sí mismas y de la realidad que puedanconstruir para ellas mismas dentro de su ambiente. Creo que cada firma es el verdadero arquitecto de su propio destino.
Lo más interesante es el hecho que todo este universo se halla sumergido dentrode la Esfera del Espíritu de Logro (EELH), y además está impulsado por esta construcción y realidad humana.de este modo, considero a los recursos y competencias de la organización como un conjunto deelementos que poseen una orientación estratégica. Por lo tanto, realizo un enfoque profundo en el interior de la firma dejando de lado aspectos inherentes al exterior de la misma, oportunidades yotros, analizando aspectos de un grupo de teorías ampliamente desarrolladas por varios cientificos.Estas teorías se conocen como:
1. Perspectiva Basada en los Recursos de la Firma
2. Perspectiva de...
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