Una Ruta Metodológica Para Evaluar La Capacidad Institucional

a) mejorar las funciones y resolver problemas públicos
b) movilizar o adaptar sus instituciones para dar respuesta a los problemas públicos.
c) formular, aplicar, coordinar, monitorear, evaluar y rendir cuentas en el marco de un sistema de gestión pública
a) mejorar las funciones y resolver problemas públicos
b) movilizar o adaptar sus instituciones para dar respuesta a los problemaspúblicos.
c) formular, aplicar, coordinar, monitorear, evaluar y rendir cuentas en el marco de un sistema de gestión pública
Es cuando se admite la necesidad de buscar un “mejor estado” y una mejor capacidad de la gestión pública mediante un conjunto de reformas “hacia dentro” del estado.
Es cuando se admite la necesidad de buscar un “mejor estado” y una mejor capacidad de la gestión pública mediante unconjunto de reformas “hacia dentro” del estado.
“El estado regresa al primer plano”
“El estado regresa al primer plano”
Tema clásico de gestión pública pero toma relevancia en la década de 1990, cuando se introduce la segunda generación de reformas del Estado y se da el regreso de éste a los primeros planos de las propuestas para el desarrollo tras recuperar cierto terreno con relación aaquellas posturas que proponían su extrema reducción con la promesa de que el mercado generaría por sí solo las condiciones de crecimiento e incluso de integración social.
Tema clásico de gestión pública pero toma relevancia en la década de 1990, cuando se introduce la segunda generación de reformas del Estado y se da el regreso de éste a los primeros planos de las propuestas para el desarrollo trasrecuperar cierto terreno con relación a aquellas posturas que proponían su extrema reducción con la promesa de que el mercado generaría por sí solo las condiciones de crecimiento e incluso de integración social.
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
CAPACIDAD INSTITUCIONAL
*Aquellos países que se caracterizan por ser globales, tienen pocas investigaciones que valoren la habilidad de las instanciasgubernamentales para mejorar las funciones y resolver problemas públicos, así como la capacidad que tienen para movilizar o adaptar sus instituciones para dar respuesta a problemas públicos
*Aquellos países que se caracterizan por ser globales, tienen pocas investigaciones que valoren la habilidad de las instancias gubernamentales para mejorar las funciones y resolver problemas públicos, así como lacapacidad que tienen para movilizar o adaptar sus instituciones para dar respuesta a problemas públicos
¿Qué se entiende por capacidad institucional?
¿Por quién es ejercida esta?
¿En donde se ejerce?
¿Cómo se expresa?
¿Cuál es la importancia de los actores sociales en dicha capacidad
¿Qué se entiende por capacidad institucional?
¿Por quién es ejercida esta?
¿En donde se ejerce?
¿Cómo se expresa?¿Cuál es la importancia de los actores sociales en dicha capacidad

BENHUMEA ROJAS DIANA
04409090
Rosas, H.A (2008): Una ruta metodológica para evaluar la capacidad institucional. Política y culturaOtoño. Núm 30

BENHUMEA ROJAS DIANA
04409090
Rosas, H.A (2008): Una ruta metodológica para evaluar la capacidad institucional. Política y culturaOtoño. Núm 30

Nivel macro
-Las reglas deljuego emergen de las relaciones entre los actores involucrados.
-La capacidad política se manifiesta en la participación política, es decir, los actores participantes y las formas en que participan; así como en las formas de negociación y en la lucha de poder.

Nivel macro
-Las reglas del juego emergen de las relaciones entre los actores involucrados.
-La capacidad política se manifiesta enla participación política, es decir, los actores participantes y las formas en que participan; así como en las formas de negociación y en la lucha de poder.

Nivel micro
La capacidad administrativa se manifiesta a partir del número de recursos humanos con que cuenta la organización, las características de estos recursos, el tipo de contratación, el tiempo de dedicación, la idoneidad del...