Una Visión Contemporánea Del Concepto De Administración : Revisión Del Contexto Colombiano Escrito Por Sergio Torres Y Andres Mejía

Una visión contemporánea del concepto de administración : Revisión del contexto colombiano escrito por Sergio Torres y Andres Mejía es un libro que nos habla sobre los diferentes puntos de vista de diferentes personas acerca del concepto de administración , de la verdadera función de está y como ha sido el cambio de acuerdo a las distintas épocas.

Comencemos por que el termino deadministración viene de el latín ad que es (a) y de ministrare que es (servir) y se concluye que administración en cortas palabras es disponer de bienes , pero la administración conlleva otras palabras que así mismo desatan otros significados como por ejemplo gerenciar que viene de (gestos) , que es más claramente llevar a cabo o dirigir un negocio y gestión que también viene de (gestos) , que tiene unsignificado muy similar a gerenciar , pero agregándole según Alonso que son las diligencias que se hacen conducentes a un logro de un negocio o de un deseo cualquiera , como en el significado de gerenciar mencionamos la palabra dirigir y mencione antes que esto es como una cadena de significados, lo cual es bastante bueno porque es información muy valiosa continuamos con que dirigir, es llevar adelanteuna operación o empresa; esta palabra Viene de rex , regir , según el diccionario esta palabra significa gobernar, dar reglas para el manejo de una dependencia , empresa o pretensión, que no se aleja mucho de lo que nos dice Alonso , según los libros nos dicen que administración es la suma de planear , organizar , dirigir y controlar actividades colectivas , y Torres Mejía nos menciona que hayuna diferencia entre administración y gerencia , mientras que la administración es más operativa la gerencia es mas directiva y estratégica .

Encontramos en las lecturas 3 grupos en los cuales se encuentran diferentes autores pero que tienen semejanzas al definir la administración, entonces en el grupo 1 nos mencionan la administración como un proceso administrativo que se entiende entoncescomo la sucesión de actividades de planeación, organización , dirección y control , las cuales permiten una mejor división del trabajo y lograr una racionalidad en el uso de los recursos .

El segundo grupo se define administración como una práctica en donde el elemento central no es el proceso administrativo sino el actuar de un grupo de personas o una sola persona, entonces básicamente elsegundo grupo define la administración como una práctica individual o social .

El tercer grupo es un proceso social involucrando las personas .

La lectura también nos menciona la Era industrial en donde los factores de producción más relevantes eran tangibles y el entorno era relativamente estable, mientras que en la posindustrial la principal fuente de riqueza eran los intangibles incorporadosen el conocimiento de equipos de trabajo .
Nos habla de un proceso administrativo del modelo clásico en el cual intervienen 3
- Proceso circular : percibir la situación empresarial ( experimentar, adaptar y aprender )
- Proceso Estrategico : elección de su etsrategica y su implementación
- Ciclo de competencias : en el cual van 3 fases , identificación de competencias, gerencia de lainnovación y aprendizaje organizacional .

Hay tres elementos fundamentales para la creación de competencias

La estrategia: la cual es la fusión de acciones deliberadas (patrones de comportamiento) y reacción de las organizaciones .

Organización: Es la agrupación de personas que trabajan juntos con el fin de lograr el propósito común de transformar recursos en productos .

Personas : Para mi esuno de los elementos más importantes y dice que es clave para la creación de conocimiento en las organizaciones

De acuerdo a las épocas la perspectiva de la administración ha ido cambiando por ejemplo la administración desde la perspectiva clásica se ve como un proceso de planeación , dirección , organización y control de las actividades colectivas para el cumplimiento de unos objetivos...