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Taller de Entorno



Análisis de Entorno
Universidad Andrés Bello (UNAB)



Integrantes:
Oscar Lagos N.
Sebastián Brickle
José Manuel Saá
Luis Felipe Rivera
Tabla de contenido







1. LA EMPRESA Y SU ELECCIÓN.
a. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:
Para nuestro análisis elegimos la Universidad Andrés Bello. Esta universidad privada fue fundada en 1988, donde lasprimeras carreras que se impartieron fueron Derecho, Arquitectura, Ingeniería Comercial y Periodismo. Luego se agregó la carrera de Ingeniería Civil en sus diferentes menciones, Construcción Civil, Contador Auditor y Psicología. En un comienzo esta casa de estudios contaba con instalaciones básicas pero declaraba entre sus objetivos que siempre apuntaba a entregar una educación de calidad.Actualmente la Universidad Andrés Bello cuenta con 15 carreras acreditadas por la comisión nacional de acreditación. Además publica que está en busca de ser certificada internacionalmente por Middle States Commission of Higher Education (MSCHE), una de las seis agencias oficiales que certifica a universidades de los Estados Unidos.

Es importante destacar que actualmente la UNAB pertenece a la red delconsorcio internacional del grupo Laureate que corresponde a un fondo de inversiones canadiense que cuenta con 42 universidades en todo el mundo. En Chile, este grupo, es dueño de la Universidad de las Américas, la Universidad Viña del Mar y del Instituto Profesional AIEP, además de la Universidad Andrés Bello.

Uno lo de los aspectos más relevantes para la institución y para la educaciónsuperior chilena es que en estos momentos la universidad cuenta con 45 mil alumnos en todo el país, siendo la universidad con más alumnos en Chile, convirtiéndola en una de las protagonistas del mercado.
Dentro de sus objetivos la Universidad Andrés Bello busca proveer una educación integradora de excelencia y calidad consolidándola con su entorno social, económico y cultural.

Con relación a sumisión esta dice “Ser una universidad que ofrece a quienes aspiran a progresar, una experiencia educacional integradora y de excelencia para un mundo globalizado, apoyado en el cultivo crítico del saber, y en la generación sistemática de nuevo conocimiento”. Además plantea cinco conceptos que van acorde con su misión entre los que están la excelencia, la responsabilidad, el pluralismo, el respeto, yla integridad.

En cuanto a su visión plantea ser reconocida dentro de las mejores universidades del país. En relación a esto la Universidad Andrés Bello plantea un plan estratégico para el periodo 2013-2017 orientado a estar entre las 100 mejores universidades de América Latina, desafío que incluye:

Proveer una educación pertinente, integradora, de excelencia y calidad.
Potenciar lageneración de nuevo conocimiento.
Consolidar la interacción de la UNAB con su entorno social, económico, productivo y cultural.
Consolidar un modelo de gestión que maximice el uso efectivo y eficiente de los recursos de la institución en prosecución de la Misión.

b. JUSTIFICACIÓN DE LA ELECCIÓN DE LA INSTITUCIÓN
El tema de la educación es un tema que ha estado constantemente en la palestra durantelos últimos años. Se han realizado críticas al sistema educacional que no han podido ser resueltas por ninguna de las administraciones de turno que han pasado en los últimos años por el gobierno.

La crítica al modelo educacional chileno abarca todos los niveles educativos, desde el pre escolar, nivel básico, nivel medio y superior. Uno de los temas que más ha marcado la agenda de críticas es ellucro en las universidades, margen económico en beneficio de un inversionista que la ley prohíbe para estas casas de estudio. Sin embargo muchas universidades han sido sindicadas como violadoras de la ley en cuanto al lucro y se ha comenzado un proceso de investigación para aclarar las sospechas y denuncias que se venían presentando.

Con la elección del nuevo gobierno comandado por la...