Unab

Páginas: 3 (613 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2010
Organización
Gerencia de Operaciones
Tiene la misión de administrar las tiendas homecenter y constructor, y las unidades de venta empresa y venta a distancia, atendiendo las múltiples necesidadesde los distintos tipos de clientes, tanto de mejoramiento del hogar como de construcción, a partir de la gran variedad de productos y servicios disponibles.

Gerencia Comercial
Tiene como misión ladeterminación, selección y adquisición de los productos que comercializa la empresa, tanto en el país como en el extranjero. Asimismo fija la política de precios y promociones.

Gerencia deMarketing
Tiene como misión la elaboración y ejecución de las estrategias y planes de marketing de la Compañía.

Gerencia de Recursos Humanos
Tiene como misión los procesos de selección, evaluación,desarrollo y capacitación del personal. Adicionalmente define la estructura y los cargos que la conforman y fija la política de remuneraciones de la compañía. Asimismo, administra el sistema deremuneraciones y el sistema
de beneficios de la empresa. También es responsable de las relaciones con los sindicatos y maneja las comunicaciones internas en la Compañía.

Gerencia de Prevención de PérdidasTiene como misión velar por la integridad y cuidado de los bienes de la Compañía así como de sus empleados y clientes al interior de la empresa.

Gerencia de Sistemas
Tiene como misión ladetección, investigación y evaluación de la tecnología tanto computacional como de comunicaciones, que sirve de apoyo para la operación de la Compañía. Asimismo,
diseña, construye, opera y mantiene lossistemas de información requeridos para la gestión de toda la compañía.

Gerencia de Logísticas
Tiene como misión procurar el adecuado y oportuno suministro de los productos que comercializa la empresa encada uno de los puntos de venta.

Gerencia de Asuntos Legales y
Responsabilidad Social Empresarial
Tiene por misión garantizar que el desarrollo del giro y operación de la compañía cumpla con...
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