Unad Fundamentos Administracion

Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño y desarrollo de tu empresa.

La administración dentro de mi empresa se realizara a base de la que por medio de ella se podrá llevar a cabo los procesos de planeación, organización, dirección y control de las actividades con el objetivo de coordinar de manera eficaz y eficiente los recursos materiales,técnicos, humanos y financieros del grupo social, encaminados al logro de objetivos con la máxima productividad.

Actividades del administrador

• Planeación: Establecer lo que se propone alcanzar; es decir fijar objetivos y con ello los planes para lograrlo, las normas y las formas de acción.

Por ejemplo en mi empresa que será un distribuidor de material químico para limpieza, en este punto sefijara como objetivo un volumen de ventas determinado, se planeara como alcanzarlo y se establecerá la forma de hacerlo.

Características:

Organización: Se establecerán funciones y responsabilidades de cada uno de los integrantes de la empresa , así como relaciones de autoridad; es decir, quien reportara a quien.

Dentro de mi empresa se asignaran encargados por departamento, lasactividades que deberán desempeñar, los integrantes de cada equipo de trabajo y así mismo se establecerá un encargado para reporte de actividades desempeñadas.



Dirigir ( Encargado de Personal):
En esta función el administrador motivara a los empleados, regirá sus actividades y resolverá conflictos entre los mismos en caso de presentarse, también buscara la forma más adecuada de dar órdenes oinstrucciones claras y precisas para con ello lograr la correcta ejecución de las mismas

Controlar ( Contabilidad):
Estará atento en el desempeño de la organización, comparación de desempeño de la organización con metas fijadas ver la fortalezas de las mismas pero también las debilidades, así de que manera optimizar la forma de llegar a la meta fijada.

Figura de autoridad ( Gerencia):Asumirá este papel en deberes ceremoniales y simbólicos, por ejemplo será el representante de mi empresa ante otras organizaciones comerciales y gubernamentales, en aniversarios él será el encargado de reconocer a empleados valiosos y los premiara por su compromiso para con mi empresa.

Líder (RH):
Sera el encargado de la contratación de personal, de su capacitación, motivación y dedisciplinar a este personal contratado.

Relaciones de enlace (Ejecutivos): Tendrá relaciones con gente que forme parte de la empresa, así como con personas de fuera que le proporcione información útil.

Por ejemplo se relacionara con los encargados de cada área, con ejecutivos de empresas de limpieza y ejecutivos de empresas que se dediquen a la venta de material químico de limpieza.Negociador (Jefe de Bodega) :
Negociara con otras organizaciones para obtener por ejemplo descuentos en compras de gran volumen a proveedores.

Responsabilidad social y ética del administrador

En mi empresa el administrador será el responsable de:
1. Asegurar el ofrecimiento de productos de buena calidad a los clientes.
2. Cumplirá con las obligaciones fiscales a las cuales esté sujeta laempresa.
3. Mejorara la situación socio-económica de la población.
4. Evitara la competencia injusta.
5. Generara empleos.
6. Será impulsor de la innovación y desarrollo tecnológico.
7. Optimizara la utilización de recursos.
8. Hará más eficientes los métodos y procedimientos de la empresa.
9. Hará crecer a la empresa en términos financieros.
10. Administrara de forma adecuada dichos recursos.11. Buscara el desarrollo económico de la empresa.
12. Promoverá la inversión.
13.- Al ser una empresa de giro químico también tendrá una responsabilidad ecológica al vender productos que generen un menor impacto al ambiente.









Tipo de empresa
El nombre de mi empresa será “Cleaning Q” S.A

Características de la empresa

Giro: Por el giro mi empresa será comercial...