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4. (Lección 4) Los 14 principios Generales de la Administración. Los cinco integrantes del grupo colaborativo realizan un informe de acuerdo al caso:

LA DIVISION DEL TRABAJO: Como lopodemos apreciar en esta micro empresa este principio si se cumple ya que todos y cada uno de los integrantes de esta tiene ya claro y definido su labor en su empresa es decir este principio se cumple parala Panadería ´El Pan de la Abuela´.
LA AUTORIDAD: En este caso la autoridad es por parte de don Felipe Arias ya que es el padre y jefe de la familia por ende le dan el respeto como jefe.
LADISCIPLINA: Debido a que cada uno ya tiene su rol establecido para esta micro empresa deben de hacer su labor con responsabilidad, Cumpliendo sus horarios y acatando la normas internas de este, esimportante que cada uno de sus miembros actué como profesional y no como el negocio de mi padre.
LA UNIDAD DE MANDO: Este principio que está a cargo de don Felipe Arias debe estar atento a la realización delas labores de cada uno de sus integrantes y estar así dispuesto a retroalimentar a cada uno de ellos si en algún momento están realizando su labor mal.
LA UNIDAD DE DIRECCION: En este caso lo haremosde la siguiente forma, Joaquín Áreas será ej jefe del departamento de Panadería es decir su sub alterno será su hermano Manuel y las demás contrataciones, Sonia será la jefe del sector financiero yatención al cliente es decir sus subalternos serán: Esperanza , Karen y demás contrataciones , quedando así como gerente general Felipe Arias.
LA SUBORDINACION DE LOS INTERESES PARTICULARES ALINTERES GENERAL: Es importante que esta micro empresa no prevalece el interés común sino el colectivo, es decir prevalece el interés de la micro empresa, ya que son los intereses de la familia los queprevalecen en este caso teniendo en cuenta que es un negocio que viene de muchos años atrás.
LA REMUNERACION: Buscar que cada uno de los mandos medios tengan su paga de acuerdo a su responsabilidad...