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Motivación y liderazgo
Motivación y liderazgo
MOTIVACION Y LIDERAZGO
Definición: La motivación (deriva de la palabra “movere” que significa movimiento), “la motivación es una de las variables generales que más incidencia muestra en la conducta del ser humano.
La motivación de logro es una orientación de la persona hacia el esfuerzo por
Tener éxito en una tarea determinada, la persistencia a pesarde los fracasos, y
la sensación de orgullo por las ejecuciones realizadas.
La motivación es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar
una actividad o a tener un determinado comportamiento en
una situación concreta.
La actividad motivada se diferencia de la actividad instintiva en que la
primera implica voluntad por parte de quien la realiza; es decir, existe
una causa, una razón o unestímulo que impulsan al individuo a hacer
algo voluntariamente.

Las distintas teorías de la motivación establecen dos niveles básicos:
– Nivel primario. Cubre las necesidades elementales: vestir, comer, beber,
etc.
– Nivel secundario. Cubre las necesidades secundarias: reconocimiento
social, afecto, prestigio, etc. Para llegar al segundo nivel de motivación,
previamente debe estar cubierto elprimero.
Antecedentes de la motivación laboral
La llegada de la industrialización y la desaparición de los talleres artesanos
a principios del siglo XVIII trajo consigo una mayor complejidad en
las relaciones personales del entorno laboral, un descenso de la productividad
y un aumento de la desmotivación de los trabajadores.
mediados del siglo XX, las empresas decidieron analizar qué buscan laspersonas
en el trabajo, cuál es su escala de necesidades, qué deseos, conscientes
o inconscientes, quieren satisfacer, cuáles son sus intereses, con qué
trabajos se sienten más identificados, etc. El fin último de estos análisis
era conseguir que el trabajador se sintiera realizado como persona y
como trabajador mediante la función que desempeñara dentro de la empresa.

Factores que favorecen lamotivación laboral
Para comprender los factores que favorecen la motivación en el trabajo se
debe tener en cuenta que la conducta humana está orientada a alcanzar
objetivos. En este sentido, si un directivo consigue motivar a un trabajador
para alcanzar unos objetivos en la empresa, estos acabarán formando
parte de sus objetivos personales.
Las dos grandes preguntas que se plantean al respecto son:
– ¿Quéconduce a las personas a actuar de una manera determinada?
– ¿Por qué se trabaja?
Para motivar a los trabajadores hay que tener en cuenta su escala de valores, su cultura, la situación económica del entorno en el que viven o las metas u objetivos que pretenden alcanzar mediante el trabajo. Obviamente, las metas de un trabajador en un país desarrollado son radicalmente distintas a las de untrabajador en un país en vías de desarrollo. La personalidad y las necesidades de los trabajadores son los principales factores que directivos y gerentes deben valorar a la hora de garantizar la motivación de sus empleados. Para los trabajadores, las principales fuentes de motivación
externa son:
– El dinero. No obstante, en ocasiones, a medida que un trabajador va
mejorando su estatus económico disminuyela importancia que le da al
dinero. Por tanto, el dinero no motivará de la misma manera a un trabajador
que tiene sus necesidades cubiertas que a un trabajador que lo
necesita para subsistir.
– El reconocimiento dentro de la empresa. Un reconocimiento continuo
puede dejar de ser motivador y debe ser proporcional a la tarea realizada.
– La responsabilidad sobre el trabajo. Esta debe correspondercon la formación
y las capacidades de cada uno.
– El reconocimiento social. Un trabajo valorado y reconocido por la sociedad
es una fuente de motivación por sí mismo.

La importancia del clima laboral
Relaciones entre clima laboral y motivación
El clima laboral es el conjunto de condiciones o de circunstancias
que rodean a una persona en su entorno laboral. El clima laboral
influye de manera...