UNASD



























PUNTO 2



QUIEN ES EL ADMINISTRADOR:
un administrador es aquella persona que es capaz de planificar, organizar, direccionar y controlar una determinada tarea ya sea en un proyecto especifico o un cargo asignado en una empresa ya sea como director, coordinador o supervisor, esta persona con sus habilidades influye en la toma dedecisiones de una empresa, ya que tienen influencia, sabe delegar, motivar, dirigir, capacitar, comunicar, etc. En fin para mí un administrador es quien puede hacer uso eficiente del tiempo, puede lograr objetivos y resultados, sabe focalizar y priorizar actividades en pro del crecimiento de la empresa, tiene pensamiento positivo y además un pensamiento crítico sobre todo lo que ejecuta y logra susobjetivos con una mínima cantidad de recursos.
QUE ES LA ADMINISTRACIÓN:
en términos generales es todo un proceso que incluye planificación, organización dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la empresa, su propósito es lograr los objetivos y metas de la empresa se una manera eficiente y eficaz, por lo anterior la administración es aplicada en todos los campos, desde la vida enel hogar hasta la profesional o laboral.


¿QUÉ DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN LES PARECIÓ MÁS ADECUADA Y PORQUE?:

Bueno dentro de las definiciones de los diferentes interpretes debo decir que las más adecuadas son las George R.Terry el cual la define “como un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección ejecución y control, que se efectúa para determinar ylograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos” y la del señor Henry Fayol dice que “administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar”. Tomo las dos como adecuadas porque creo que tienen la misma esencia y porque enmarcan de manera completa el significado de administración ya que toca todos los requisitos que debe tener un administrador, tanto en el sentido humano como en lotécnico.









PUNTO 3

MAPA CONCEPTUAL SOBRE LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION














































CUARTO PUNTO

Los 14 principios Generales de la Administración. Los cinco integrantes del grupo colaborativo realizan un informe de a cuerdo al caso:
Creo que la aplicación de estos principios esabsolutamente necesaria, especialmente en los tiempos que vivimos de mercados globales y exaltación de la competitividad, en este marco especifico, se hace muy necesario:
La división del trabajo y la selección adecuada del personal idónea para cada actividad, siempre con el objetivo de mantener al máximo los niveles de competitividad necesarios para ser rentable y productivo, frente a lacompetencia.
La autoridad y disciplina creo que son complementarias, la primera hace referencia al poder que es percibido como legitimo y ejercido por aquellos que en una organización empresarial, están encargados de ejecutar los procesos administrativos, por su parte la disciplina obedece al acatamiento de esa autoridad, necesaria, en cualquier proceso organizacional, necesaria para el buen fin de lastareas a ejecutar, la cual debe obedecer a un compromiso interno de cada miembro de la organización y no a la actitud coercitiva o dadivosa de un directivo.
La unidad de mando, la unidad de dirección y la centralización, los estimo en una categoría especial que implica una total organización del capital humano de una organización, de tal forma que todos actúen interrelacionados, bajos unasdirectivas especificas, donde las actividades, responsabilidades y beneficios de uno o varios de los miembros de la organización no interfieran con las actividades y responsabilidades o beneficios de los demás.
La subordinación del interés particular, creo que es esencial en toda organización que pretenda tener éxito, en la adquisición de las metas planteadas, lo estimo como uno de los ejes planteados...