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I CONCURSO DE EMPRENDEDORES UNIVERSITARIOS
Plantilla
1
El Plan de Empresa es el análisis previsional de las distintas áreas de la
empresa: Marketing, Producción, Recursos Humanos, Inversiones, Económico
– Financiero y Jurídico-Institucional.
Un Plan de Empresa es necesario tanto si se pretende crear una empresa,
como si el objetivo es modernizar o incrementar la rentabilidad de la empresaexistente.
Tanto el resultado final - el Plan de Empresa completo - como el trabajo de
reflexión necesario para definir el Plan son útiles. Los que trabajen en él se
beneficiarán de un conocimiento más profundo de todas las áreas de la
empresa y de una mayor motivación para que la creación de la empresa se
lleve a cabo.
El Plan constituye una guía para este proceso de creación de unaempresa. Al
final del mismo, estarás en condiciones de autoevaluar la viabilidad inicial de tu
proyecto.
Te presentamos a continuación una plantilla de muestra que podrá ayudarte en
el proceso como guía.
PLAN DE NEGOCIO
Plantilla
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Plantilla
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PLAN DE NEGOCIO
Índice
1. Proyecto y Objetivos.
a. La Idea
b. ¿Por qué?
c. Los Promotores.
d. Misión.e. Objetivos
2. Producto y Mercado
a. Productos: Visión General.
b. Puntos Fuertes y Ventajas.
c. El cliente.
d. Targets.
e. El Mercado Potencial.
f. Claves de Futuro.
3. Competitividad.
a. La Competencia.
b. Principales competidores.
c. Análisis comparativo.
d. Competitividad: Análisis.
4. Plan de Marketing
a. DAFO
b. Política de Producto.
c. Política de Servicio y Atención alcliente.
d. Política de Precios.
e. Política de Promociones y descuentos.
f. Comunicación.
g. Publicidad y Promoción.
h. Plan de Acciones de Marketing.
i. Estimaciones de Venta.
5. Plan de Ventas.
a. Estrategia de Ventas.
b. Fuerza de Ventas.
c. Condiciones de Venta.
d. Canales de Distribución.
e. Plan de Ventas Anual.
f. Estimaciones de Venta.
6. Recursos Humanos
a. OrganizaciónFuncional.
b. Condiciones de trabajo y remunerativas.
Primero redacta el texto y, después,
crea aquí el
ÍNDICE FINAL
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Plantilla
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c. Plan de Recursos Humanos.
d. Previsión de Recursos Humanos.
7. Aspectos legales y societarios.
a. La sociedad.
b. Licencias y derechos.
c. Obligaciones Legales.
d. Permisos y limitaciones.
8. Planes Operativos.a. Plan de Establecimiento.
b. Plan de Lanzamiento.
9. Resultados Previstos.
a. Premisas Importantes.
b. Indicadores.
c. Resultados Primer año.
i. Umbral de rentabilidad.
ii. Cuenta de Explotación.
iii. Cuentas de Resultados.
iv. Tesorería.
v. Balances previsionales.
d. Resultados a 3 años.
i. Resultados.
ii. Balances Previsionales.
iii. Tesorería.
iv. Valor y Rentabilidad de lainversión.
v. Principales Ratios
10. Plan de Inversiones y Financiación.
a. Plan de Inversiones y establecimiento.
b. Necesidades Financieras.
c. Plan de Financiación..
11. Conclusiones finales.
a. Oportunidad.
b. Riesgo.
c. Puntos Fuertes.
d. Rentabilidad.
ANEXOS:
Presupuestos
Resumen Ejecutivo
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PLAN DE NEGOCIO
1- Proyecto yobjetivos
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1. Proyecto y objetivos
a. La Idea
b. ¿Por qué?
c. Los Promotores
Capítulo: Importante
Resume en un par de frases claras y precisas
CUAL ES LA IDEA DE NEGOCIO
Capítulo: Importante
1/ Razones claras (muy claras) de mercado:
- Falta esto en general.
- En esta zona, se necesita esto que tan bien ha funcionado en otroslugares.
2/ Resumir:
- Cómo surgió LA IDEA
- Porqué CREÉIS EN EL PROYECTO
Capítulo: Imprescindible
Breve presentación de los promotores (los que tuvieron la idea y la llevarán a
la práctica)
PUNTOS FUERTES
EXPERIENCIA
… en definitiva VALOR que pueden aportar al proyecto
… y SEGURIDAD de éxito.
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d. Misión
e. Objetivos.
Capítulo:...